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貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色授證顧問(wèn)課程

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2015年11月19日 周四 2015年11月21日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 綜合管理
  • 主講老師:藺紅云(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 27376
  • 查找同類(lèi)課程
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色授證顧問(wèn)課程其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

副總裁、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、OD、培訓(xùn)師、職業(yè)發(fā)展、管理教育、招聘及人力資源領(lǐng)域工作的專(zhuān)業(yè)人士

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)對(duì)象:
副總裁、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、OD、培訓(xùn)師、職業(yè)發(fā)展、管理教育、招聘及人力資源領(lǐng)域工作的專(zhuān)業(yè)人士
課程目標(biāo):
三天的課程,幫助學(xué)員通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)角色模型,及該系統(tǒng)下的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織、人崗匹配、人際關(guān)系等五大類(lèi)測(cè)評(píng)報(bào)告的解讀與實(shí)際應(yīng)用,幫助學(xué)員達(dá)到授證顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)總部考試。
為什么要參加
探索正版的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論,英國(guó)貝爾賓協(xié)會(huì)授權(quán)資深顧問(wèn),與您一起:
掌握一個(gè)團(tuán)隊(duì)診斷、分析的工具
提升個(gè)人(顧問(wèn)與內(nèi)部HRBP)的專(zhuān)業(yè)水平
幫助企業(yè)解決真實(shí)的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織挑戰(zhàn)
共同語(yǔ)言
團(tuán)隊(duì)角色將自然成為共同的課程語(yǔ)言,以及團(tuán)隊(duì)與個(gè)人問(wèn)題的討論語(yǔ)言。
為你的團(tuán)隊(duì)工作坊做準(zhǔn)備
將為你展示如何將報(bào)告與理論結(jié)合運(yùn)用在實(shí)際培訓(xùn)與工作坊活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自我認(rèn)知、溝通等,以及個(gè)人教練輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)反饋。
“Hold”住自己
對(duì)于貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色深刻的理解,將有利于你在更加嚴(yán)峻工作中“Hold”住自己!
進(jìn)一步的收益
來(lái)自貝爾賓(中國(guó))全方位的技術(shù)支持
貝爾賓博士親自簽名的證書(shū)
使用貝爾賓授證標(biāo)識(shí)(參見(jiàn)具體說(shuō)明)

課程大綱:

:
理論
九種團(tuán)隊(duì)角色的起源與研究過(guò)程
九種團(tuán)隊(duì)角色的定義
團(tuán)隊(duì)角色對(duì)立
高效團(tuán)隊(duì)Golden Standard
實(shí)踐
如何理解主要的報(bào)告(輔導(dǎo)互動(dòng)式):
個(gè)人報(bào)告
團(tuán)隊(duì)報(bào)告
人崗報(bào)告
組織報(bào)告
人際關(guān)系報(bào)告
團(tuán)隊(duì)角色的人際互動(dòng)關(guān)系(上級(jí),平級(jí)和下屬)
團(tuán)隊(duì)角色的應(yīng)用:
應(yīng)用一:個(gè)人報(bào)告的應(yīng)用:
a. 自我認(rèn)知、了解伙伴b. 互信互賴(lài)c. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
應(yīng)用二:人崗匹配報(bào)告的應(yīng)用:
a. 挑選完美團(tuán)隊(duì)b. 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
應(yīng)用三:團(tuán)隊(duì)報(bào)告應(yīng)用:
a.現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷、分析以及解決方案
b.預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人業(yè)績(jī),探索低績(jī)效產(chǎn)生的原因及解決方案
c.制定提升方案
應(yīng)用四:人際關(guān)系報(bào)告的應(yīng)用:
識(shí)別困難的人際互動(dòng),建立互利的工作關(guān)系
案例學(xué)習(xí):如何運(yùn)用貝爾賓模型提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)效率
授證考試
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的其他應(yīng)用
結(jié)業(yè)功課展示:建立高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)工作坊課程設(shè)計(jì)



講師介紹:

藺紅云 (貝爾賓協(xié)會(huì)中國(guó)唯一主顧問(wèn))
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力

職業(yè)背景
八十年代末踏入職場(chǎng),先后從事國(guó)際貿(mào)易、曾在國(guó)內(nèi)知名人力資源管理咨詢(xún)公司擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)。參與過(guò)公司收購(gòu)并購(gòu)項(xiàng)目與新公司的組建工作。成功引進(jìn)多項(xiàng)國(guó)際知名人力資源領(lǐng)域項(xiàng)目。她還留學(xué)和供職于英國(guó)RMA金融風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。在人力資源管理、客戶(hù)服務(wù)、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)以及業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗(yàn),使其在培訓(xùn)領(lǐng)域游刃有余,2005年獲得年度“十大最有價(jià)值的人力資源專(zhuān)家”。
近年來(lái),她致力于BELBIN方法論的研究、實(shí)踐應(yīng)用與該理念在中國(guó)的推廣。
主講課程
擅長(zhǎng)課程:
Belbin建立完美高效團(tuán)隊(duì)
Belbin自我認(rèn)知
新生代管理技巧
績(jī)效管理
全面薪酬管理
授證課程:
Belbin 授證顧問(wèn)
領(lǐng)導(dǎo)者之劍認(rèn)證講師
世界薪酬協(xié)會(huì)GRP授證講師
英國(guó)CIPT 授證講師

典型客戶(hù)
阿里巴巴(中國(guó))有限公司,
支付寶(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,
強(qiáng)生醫(yī)療器械有限公司,
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