財務管控其它上課時間：

董事長、總經理、企業(yè)高管層培訓時間：集中授課3天2夜

培訓受眾:

培訓對象：董事長、總經理、企業(yè)高管層 培訓時間：集中授課3天2夜

課程收益:

1、會用會計報表做管理；2、提升利潤改善現(xiàn)金流；3、數(shù)字決策系統(tǒng)

培訓頒發(fā)證書:

財務模式課程證書

課程大綱：

課程特色

1、會用會計報表做管理

《財務管控模式》課程不僅教會學員從管理的角度解讀報表背后的業(yè)務管理，而且針對每張報表提供可落地的實操工具，幫助學員從會計報表中看出經營中存在的風險，找到下一步的決策方向。

2、提升利潤改善現(xiàn)金流

《財務管控模式》課程提供專業(yè)工具幫助學員找到高毛利的產品、部門和客戶，從而提升利潤；另外，資產管理的工具幫助企業(yè)加快資產效率的周轉，改善企業(yè)現(xiàn)金流。確保企業(yè)既擁有豐厚的利潤，又具有充沛的現(xiàn)金流。

3、數(shù)字決策系統(tǒng)

《財務管控模式》課程提供學員一套基于會計報表的數(shù)字決策系統(tǒng)，確保管理層能夠及時準確透過數(shù)字進行科學決策，管理好企業(yè)的盈利能力、資產效率和經營風險三個財務指標，實現(xiàn)用最小的投資獲取最大的回報，徹底告別憑感覺拍腦袋的傳統(tǒng)決策誤區(qū)。


通過《財務管控模式》課程學習您可以有以下收獲：

第一、現(xiàn)場帶回一套先進的財務管控系統(tǒng)工具；

第二、掌握成本創(chuàng)新、融資策略、利潤稅負設計以及全面預算管理的工具方法；

第三、股東大會現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)；

第四、掌握利用財務數(shù)據(jù)做科學管理決策的方法，全方位管控企業(yè)。

１）、客戶現(xiàn)狀：

　有收入、沒利潤

　有利潤、沒現(xiàn)金

　投資大、回報小

２）、造成的原因：

　重營銷、輕財務，看不懂財務報表

　老板作決策憑感覺、從不分析財務數(shù)據(jù)

３）、導致的后果：

　企業(yè)盲目投資不良資產、現(xiàn)金流斷裂

４）、成功的本質：

　企業(yè)家必須懂財務

　數(shù)字管理:通過數(shù)字一眼看穿經營風險

５）、我們的解決方案：

　為企業(yè)提供系統(tǒng)的企業(yè)管理決策系統(tǒng)：　“三一工程”

一個目標：股東回報率

一個定位：戰(zhàn)略伙伴

一個個具：雷達劍譜

模 塊
主 要 內 容

一、損益表
兩大原則

如何解讀損益表

四大成本創(chuàng)新方法

二、資產負債表
如何解讀資產負債表

如何管理營運資產

三、現(xiàn)金流量表
如何解讀現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金為王

如何診斷企業(yè)健康狀況

四、利潤操縱
會計沒有精準，只有激進與保守

頂尖財務高手=魔術師

看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過海，收斂財富

洞察華爾街六大利潤操縱伎倆

五、稅負設計


如何保障企業(yè)的合法權益

如何進行所得稅設計

如何進行流轉稅設計

六、關鍵指標
1、如何改善盈利能力指標

2、如何改善資產效率指標

3、如何改善經營風險指標

七、雷達劍譜


如何通過雷達劍譜(11張報表)全方位多維度管控企業(yè)

盈利能力

資產效率

經營風險

如何透過數(shù)字看管理

八、全面預算


全面預算管理架構

如何編制預算、

如何管控預算

九、融資策略
如何向客戶融資

如何向經銷商融資

如何向供應商融資

培訓師介紹：

  講師簡歷：
國際金融協(xié)會（IRA）董事
畢嘉（中國）企業(yè)管理發(fā)展中心首席培訓師
復星集團 財務總監(jiān)
中國注冊會計師協(xié)會理事
美國會計協(xié)會（AAA）會員
英國國際會計師協(xié)會（AIA）會員
付老師，中國注冊會計師協(xié)會會員，負責經濟可行性分析和合資合同與公司章程的國際談判并成功組建合資公司，八年多的制造型跨國公司財務總監(jiān)工作經驗，熟悉歐美現(xiàn)代財務管理體系和上市公司財務管理制度 ，組織編制商業(yè)計劃書，進行創(chuàng)業(yè)風險融資，熟悉資本運營體系,并成功獲得風險資本，組織編制5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理，組織編制年度財務預算，熟悉企業(yè)全面預算管理。
組織業(yè)務流程重組，促使業(yè)務流程增值最大化，從而獲得績效的提高，能夠為企業(yè)建立科學而有效的業(yè)務流程，組織實施對國內外公司并購項目的評估、報價談判和盡職調查，熟悉企業(yè)并購流程，四年的工程工作背景鍛煉了嚴謹?shù)倪壿嬎季S和敏感的數(shù)據(jù)處理與分析能力，較強的財務分析、成本與現(xiàn)金流量管理、預算與風險控制能力，深刻理解現(xiàn)代企業(yè)運作與管理體系，具備較為豐富的企業(yè)經營管理經驗，熟悉國家財稅法律規(guī)定，具有較高的數(shù)據(jù)分析處理與預測能力，
培訓風格：
詼諧幽默、生動之中領略概念的原理；擅長案例、分享之余掌握技巧的精髓。

相關圖片