財(cái)務(wù)管控之道–財(cái)務(wù)管控工具實(shí)戰(zhàn)演練其它上課時(shí)間：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員

課程收益:

在挖掘自己潛能的同時(shí)，把"知道的"變成"用上的"。
養(yǎng)成財(cái)務(wù)總監(jiān)的思維模式和解決問題的邏輯。
系統(tǒng)的親歷財(cái)務(wù)總監(jiān)工作場(chǎng)景，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)解決問題之道，助力個(gè)人成長(zhǎng)，助力企業(yè)騰飛。

課程大綱:

五輪PK，七大專題均為完整版的真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)！實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之7大主題：
企業(yè)成立及投資業(yè)務(wù)稅收政策及案例實(shí)踐
股改中的個(gè)人所得稅問題
新三板和ipo的稅收考量
股權(quán)重組
股權(quán)業(yè)務(wù)個(gè)人所得稅專題
資產(chǎn)劃撥專題
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)專題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之5大關(guān)鍵點(diǎn)【過程分析錦標(biāo)】利潤(rùn)變化瀑布圖（找出影響績(jī)效的因素，正確決策并促成改善行動(dòng)）
【業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)】?jī)r(jià)格與成本動(dòng)因分析（督促相應(yīng)的業(yè)務(wù)行動(dòng)，以保證利潤(rùn)率）
【財(cái)務(wù)指標(biāo)導(dǎo)向】有計(jì)量，才有行動(dòng)（通過平衡關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，讓計(jì)劃對(duì)接戰(zhàn)略）
【未來成果預(yù)見】預(yù)測(cè)未來，商戰(zhàn)推演，前景預(yù)測(cè)如何與績(jī)效相結(jié)合 滾動(dòng)預(yù)測(cè)的操作手法
【全局洞察點(diǎn)評(píng)】經(jīng)營(yíng)分析會(huì)全景企業(yè)現(xiàn)狀及問題診斷分析，財(cái)務(wù)如何成為業(yè)務(wù)合作伙伴

培訓(xùn)師介紹：

全部講師/顧問均具備15年以上企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)/高管經(jīng)驗(yàn)！
由于經(jīng)驗(yàn)、技能互補(bǔ)，
我們能夠快速解決客戶提出的各類疑難問題。
由于信奉持續(xù)改善的工作方式，
我們?cè)敢鉃樘岣邔W(xué)員水平付出額外的努力，
也因此我們能夠?yàn)榭蛻魧?shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)。