變革時代的集團財務管控其它上課時間：

集團公司董事長、總裁首席財務管、財務總監(jiān)及其他財務高層分子公司總裁、財務總監(jiān)

課程收益:

【掌握財務管控精髓】掌握集團管控的重點問題，明確集團財務管控的關鍵手段【剖析財務管控模式】了解不同財務管控模式的特點，為企業(yè)把脈適合的管控模式【清晰財務管控路徑】真實案例全面呈現(xiàn)，理解和掌握財務管控體系的實施路徑和方案

課程大綱:

任何商業(yè)模式與戰(zhàn)略實施都需要落實到卓越的財務管控能力上，傳統(tǒng)的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大的危機和嚴峻的挑戰(zhàn)，而同時又充滿無限機遇。
　　1、子公司總是向我抱怨綁住了他們手腳，而我又不敢放手，財務管控是要面面具到還是抓大放小，總是難以把握尺度
　　2、分子公司越來越多，新業(yè)務不斷涌現(xiàn)，總是問題爆發(fā)后匆忙救場，這么多問題，我該如何管
　　3、投資部門天天找我要錢，而我也不知道集團到底有多少閑置資金，集團整體現(xiàn)金流要如何設計，才能保障企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求
　　4、分子公司越開越多，財務團隊越來越龐大，還經(jīng)常找不到合適的人，有沒有一種高效、可復制財務運營模式
　　企業(yè)一直在探索最優(yōu)的運營模式來匹配外部的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)的自身發(fā)展階段，然而，我們正在經(jīng)歷的時代是如此的復雜多變，越來越多的企業(yè)希望通過財務轉(zhuǎn)型來推動企業(yè)轉(zhuǎn)型目標的達成，您的企業(yè)是否也在迫切追求卓越財務管控能力
　　高頓財務培訓師資團隊潛心鉆研轉(zhuǎn)型時期的財務組織的發(fā)展趨勢，洞察財務轉(zhuǎn)型落地實施的路徑，并深度研究轉(zhuǎn)型成功企業(yè)卓越財務管理的模式，以期幫助中國企業(yè)集團財務管控體系構建和成功實施，助力企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。