課程介紹INTRODUCTION
數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源,如今我們正處于大數(shù)據(jù)的時代背景下,數(shù)據(jù)所蘊含的價值得到了更充分的挖掘利用,而各行各業(yè)也正受到數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來的影響。其中創(chuàng)新已成為時代發(fā)展和社會進步的主旋律,這也對企業(yè)的發(fā)展帶來更多積極的影響,尤其是企業(yè)的財務(wù)管理,它是企業(yè)管理中的重要組成部分,更加需要管理模式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。在此,本門課程旨在大數(shù)據(jù)背景下對企業(yè)財務(wù)管理的思維進行創(chuàng)新研討,并就如何創(chuàng)新財務(wù)管理提出具體的合理化建議。
隨著社會信息化不斷的推進,財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一,尤其是在如今大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,其管理的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整,才能確保其能夠緊跟這個數(shù)據(jù)井噴的時代步伐,同時還應(yīng)在原有的管理模式中作出相應(yīng)的創(chuàng)新,讓財務(wù)管理更好的促進企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下發(fā)展進步。隨著全面預(yù)算、財務(wù)共享平臺、費用管控、報表合并與拆分、商業(yè)智能、財務(wù)機器人等各類互聯(lián)網(wǎng)化、移動化應(yīng)用模塊的上線,讓日常財務(wù)管理更加自動化、智能化,甚至無人化,使得財務(wù)管理重心從低價值的重復(fù)工作轉(zhuǎn)移到以管理會計為核心的、高附加值的決策分析上來。
課程收益KEYBENEFITS
財會人員可以幫助建立對數(shù)據(jù)質(zhì)量和來源的信任,確保關(guān)鍵決策中數(shù)據(jù)的可靠。
提供業(yè)務(wù)的整體視圖,從而發(fā)揮更具戰(zhàn)略性的作用,使其能夠向價值鏈上游邁進。
應(yīng)用大數(shù)據(jù)資源幫助組織預(yù)測風(fēng)險,維持業(yè)績。
綜合提高技能迎接挑戰(zhàn),包括組織和理解數(shù)據(jù)集的能力;提供更深入的戰(zhàn)略分析的能力;跨企業(yè)與其他職能團隊協(xié)作的能力;溝通、人際交往和領(lǐng)導(dǎo)能力。
課程大綱
第一模塊:大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)管理新思維——財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石
第二模塊:財務(wù)管理的智能化/全業(yè)務(wù)自動化管理——新技術(shù)智能化的應(yīng)用+案例分享
科學(xué)認(rèn)識RPA及其應(yīng)用——數(shù)字化員工/財務(wù)機器人
第三模塊:數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理決策——完整商業(yè)思維搭建及指導(dǎo)決策的經(jīng)營分析
第四模塊:業(yè)財融合軟實力-如何講業(yè)務(wù)部門聽懂并認(rèn)可的財務(wù)語言——全面提升財務(wù)部門的綜合影響力和話語權(quán)
備注
課程費用:6800元/人