培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解時(shí)間規(guī)劃體系的內(nèi)涵及其分類；

2、了解并掌握每日時(shí)間規(guī)劃的作用具體步驟；

3、了解并掌握時(shí)間管理的原則方法；以及如何運(yùn)用這些方法進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃；

【認(rèn)證費(fèi)用】

中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)

【備  注】

1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會(huì)認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；

2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼電子版照片；

3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員.

課程大綱：

一、日計(jì)劃與時(shí)間管理

1.日工作計(jì)劃的作用

2.日工作計(jì)劃與時(shí)間管理

3.時(shí)間規(guī)劃體系分類

二、日工作計(jì)劃原則

重要性原則

要事優(yōu)先做，要事集中做，要事經(jīng)常做

科學(xué)性原則

黃金時(shí)間，批處理，多線程工作

可變性原則

計(jì)劃要可以應(yīng)對變化，有計(jì)劃的變化

自主性原則

制定自己的計(jì)劃，自己制定計(jì)劃

三、日（工作）計(jì)劃制定步驟及要點(diǎn)

1.列出任務(wù)清單

七何分析法

2.預(yù)估工作時(shí)間

預(yù)估總時(shí)間，并預(yù)留彈性時(shí)間

3.設(shè)定工作順序

時(shí)間順序，事件順序

4.每日總結(jié)核查

總結(jié)核查，改善提升

培訓(xùn)師介紹：

呂老師

時(shí)間管理專家講師

高級企業(yè)培訓(xùn)師

AACTP國際注冊培訓(xùn)師

中國百強(qiáng)講師

拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人

呂老師近十年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)；積累了豐富的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時(shí)代的新的時(shí)間管理理論---拼圖化時(shí)間管理理論。

自主研發(fā)時(shí)間管理系列課程，體系完整，邏輯嚴(yán)密，實(shí)用性，針對性強(qiáng)。力求學(xué)以致用，知行合一，讓每一個(gè)學(xué)員都能制定出適合自己的時(shí)間管理行動(dòng)方案。

在實(shí)踐中，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學(xué)員的一致好評。

授課風(fēng)格：理論講授 + 視頻案例 + 游戲互動(dòng) + 小組研討 + 方案設(shè)計(jì)；

主講課程：

時(shí)間管理的訣竅

拼圖化時(shí)間管理

日工作計(jì)劃管理

高效能時(shí)間管理

部分客戶：

一汽解放汽車、格力電器、中石油、三洋電機(jī)、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等