日工作計(jì)劃管理其它上課時(shí)間：

對(duì)時(shí)間管理，工作計(jì)劃有需求的職場(chǎng)人士

課程收益:

【課程目標(biāo)】
1、了解時(shí)間規(guī)劃體系的內(nèi)涵及其分類；
2、了解并掌握每日時(shí)間規(guī)劃的作用具體步驟；
3、了解并掌握時(shí)間管理的原則方法；以及如何運(yùn)用這些方法進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃；
【課程特色】
2課程設(shè)計(jì)合理，條理清晰，案例鮮活；
2互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練分享；
2讓每個(gè)學(xué)員都帶著行動(dòng)方案離開課堂；

課程大綱:

一、 日計(jì)劃與時(shí)間管理
1. 日工作計(jì)劃的作用
2. 日工作計(jì)劃與時(shí)間管理
3. 時(shí)間規(guī)劃體系分類
二、 日工作計(jì)劃原則
重要性原則
要事優(yōu)先做，要事集中做，要事經(jīng)常做
科學(xué)性原則
黃金時(shí)間，批處理，多線程工作
可變性原則
計(jì)劃要可以應(yīng)對(duì)變化，有計(jì)劃的變化
自主性原則
制定自己的計(jì)劃，自己制定計(jì)劃
三、 日（工作）計(jì)劃制定步驟及要點(diǎn)
1. 列出任務(wù)清單
七何分析法
2. 預(yù)估工作時(shí)間
預(yù)估總時(shí)間，并預(yù)留彈性時(shí)間
3. 設(shè)定工作順序
時(shí)間順序，事件順序
4. 每日總結(jié)核查
總結(jié)核查，改善提升

培訓(xùn)師介紹：

時(shí)間管理專家講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人
呂天興時(shí)間管理專家講師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，AACTP國(guó)際注冊(cè)的培訓(xùn)師，中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人，近十年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)；積累了豐富的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時(shí)代的新的時(shí)間管理理論---拼圖化時(shí)間管理理論。
自主研發(fā)時(shí)間管理系列課程，體系完整，邏輯嚴(yán)密，實(shí)用性，針對(duì)性強(qiáng)。力求學(xué)以致用，知行合一，讓每一個(gè)學(xué)員都能制定出適合自己的時(shí)間管理行動(dòng)方案。
在實(shí)踐中，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格：理論講授視頻案例游戲互動(dòng)小組研討方案設(shè)計(jì)；
主講課程2時(shí)間管理的訣竅
2拼圖化時(shí)間管理
2日工作計(jì)劃管理
2高效能時(shí)間管理
部分客戶:一汽解放汽車、格力電器、中石油、三洋電機(jī)、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等