《日工作計劃管理》其它上課時間:
培訓對象:
對此課程感興趣的學員
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
【課程大綱】
一、日計劃與時間管理
1. 日工作計劃的作用
2. 日工作計劃與時間管理
3. 時間規(guī)劃體系分類
二、日工作計劃原則
重要性原則
要事優(yōu)先做,要事集中做,要事經(jīng)常做
科學性原則
黃金時間,批處理,多線程工作
可變性原則
計劃要可以應(yīng)對變化,有計劃的變化
自主性原則
制定自己的計劃,自己制定計劃
三、日(工作)計劃制定步驟及要點
1. 列出任務(wù)清單
七何分析法
2. 預估工作時間
預估總時間,并預留彈性時間
3. 設(shè)定工作順序
時間順序,事件順序
4. 每日總結(jié)核查
總結(jié)核查,改善提升培訓師介紹:
北京智成雙贏管理咨詢有限公司高級培訓師--呂天興
講師介紹:
時間管理專家講師
高級企業(yè)培訓師
AACTP國際注冊培訓師
中國百強講師
拼圖化時間管理創(chuàng)始人
呂天興時間管理專家講師,高級企業(yè)培訓師,AACTP國際注冊的培訓師,中國百強講師,拼圖化時間管理創(chuàng)始人,近十年培訓管理經(jīng)驗;積累了豐富的時間管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;總結(jié)并提出適應(yīng)于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主研發(fā)時間管理系列課程,體系完整,邏輯嚴密,實用性,針對性強。力求學以致用,知行合一,讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中,幫助學員發(fā)現(xiàn)自身時間管理問題,理順破題思路掌握解決問題的方法,得到學員的一致好評。
授課風格:
理論講授視頻案例游戲互動小組研討方案設(shè)計;
主講課程:
《時間管理的訣竅》
《拼圖化時間管理》
《日工作計劃管理》
《高效能時間管理》
部分客戶:
一汽解放汽車、格力電器、中石油、三洋電機、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等