培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
【課程大綱】
一、日計(jì)劃與時(shí)間管理
1. 日工作計(jì)劃的作用
2. 日工作計(jì)劃與時(shí)間管理
3. 時(shí)間規(guī)劃體系分類(lèi)
二、日工作計(jì)劃原則
重要性原則
要事優(yōu)先做，要事集中做，要事經(jīng)常做
科學(xué)性原則
黃金時(shí)間，批處理，多線程工作
可變性原則
計(jì)劃要可以應(yīng)對(duì)變化，有計(jì)劃的變化
自主性原則
制定自己的計(jì)劃，自己制定計(jì)劃
三、日（工作）計(jì)劃制定步驟及要點(diǎn)
1. 列出任務(wù)清單
七何分析法
2. 預(yù)估工作時(shí)間
預(yù)估總時(shí)間，并預(yù)留彈性時(shí)間
3. 設(shè)定工作順序
時(shí)間順序，事件順序
4. 每日總結(jié)核查
總結(jié)核查，改善提升培訓(xùn)師介紹：
北京智成雙贏管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師--呂天興
講師介紹：
時(shí)間管理專(zhuān)家講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人
呂天興時(shí)間管理專(zhuān)家講師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，AACTP國(guó)際注冊(cè)的培訓(xùn)師，中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人，近十年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)；積累了豐富的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時(shí)代的新的時(shí)間管理理論---拼圖化時(shí)間管理理論。
自主研發(fā)時(shí)間管理系列課程，體系完整，邏輯嚴(yán)密，實(shí)用性，針對(duì)性強(qiáng)。力求學(xué)以致用，知行合一，讓每一個(gè)學(xué)員都能制定出適合自己的時(shí)間管理行動(dòng)方案。
在實(shí)踐中，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理問(wèn)題，理順破題思路掌握解決問(wèn)題的方法，得到學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格：
理論講授視頻案例游戲互動(dòng)小組研討方案設(shè)計(jì)；
主講課程：
《時(shí)間管理的訣竅》
《拼圖化時(shí)間管理》
《日工作計(jì)劃管理》
《高效能時(shí)間管理》
部分客戶(hù):
一汽解放汽車(chē)、格力電器、中石油、三洋電機(jī)、樂(lè)凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車(chē)零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來(lái)春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等