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房地產(chǎn)行業(yè)公開課專題:
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銀行內(nèi)訓(xùn)專題:
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總裁演講力訓(xùn)練營
課程編號:
53753
查看文字版課程大綱
開課時間:
2018年7月21日 周六
至
2018年7月22日 周日
查看最新上課時間
開課城市:
廣州
培訓(xùn)時長:
2天
課程類別:
綜合管理
主講老師:
文老師
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課程編號:
53753
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課程價格:
¥
6800
元/位
會員價格:
¥
6120
元/位
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總裁演講力訓(xùn)練營其它上課時間:
2018-7-21至2018-7-22 廣州
培訓(xùn)對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)主及營銷決策人
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程簡介:
第一講 觀念篇
一、什么是演講?演講的本質(zhì)到底是什么?
二、企業(yè)總裁為什么要學(xué)習(xí)演講?
三、怎樣才能學(xué)好演講?
1、企業(yè)總裁在演講方面都存在哪些問題 2、如何快速提升演講力
四、魅力口才五個一百
第二講 方法論篇
一、“演講一陽指”模板簡介
二、七種實用有效的開場方法
1、最簡潔的開場白----以直奔主題的方式開場
2、最應(yīng)景的開場白——借景抒情開場。
3、最溫暖的開場白----以感謝、歡迎或祝賀(祝福)開場
4、最厚重的開場白-----以引用開場
5、最具懸念的開場白——設(shè)問、疑問開場或否定、肯定開場。
6、最幽默的開場白——自嘲、諧音、改頭換面法開場
7、最中聽的開場白——以贊美聽眾開場
三、四種架構(gòu)主體的方法
1、“三點論”
2、用事實說話法
3、總分法
4、以事喻理法
四、結(jié)尾的“三步曲”
第三講 呈現(xiàn)篇
一、演講中的有聲語言運用技巧:理論基礎(chǔ)與課堂練習(xí)
二、演講中的態(tài)勢語言運用技巧
1、演講上臺的體態(tài)動作
2、演講站立的姿態(tài)
3、演講中的手勢
4、演講中的離場規(guī)范
第四講 場景篇
1、產(chǎn)品發(fā)布會講話訓(xùn)練:
2、路演場景模擬訓(xùn)練:
3、說明會場景模擬訓(xùn)練:
講老師:文老師
演講力訓(xùn)練專家
“口才樹”理論體系創(chuàng)始人
北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大
學(xué)、廈門大學(xué)等十余所高校EMBA、總裁班特邀講師。
眾多企事業(yè)單位的特邀講師,長期擔(dān)任眾多企業(yè)家、政府官員、明星等成功人士的演講顧問,常年為他們提供
全方位、系統(tǒng)化、個性化的演講輔導(dǎo)。著有《會說話,得天下》、《我最想要的口才指導(dǎo)——提升口才必讀的“五個一百”》、《競聘演講輕松過關(guān)》、《河出此言》等演講專著。
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總裁演講力訓(xùn)練營 ,
總裁演
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專家
2014-7-26
廣州
綜合管理推薦講師
徐周
潘俊
武魏巍
凌黎
吳斌
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
袁小勇
甘建榮
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解永軍
金字塔原理—邏輯思考與表達
謝玉雄
管理者成長地圖:情境領(lǐng)導(dǎo)
李世源
工作投入的心理奧秘
張勇
股權(quán)投資(PE/VC)實務(wù)與案例解析
吳湘洪
責(zé)任檢驗的三把卡尺
王曉慧
i思考.愛表達-從邏輯思考到清晰表達
閣策
政府采購與招投標策略與技巧
吳建民
MRCP管理心學(xué)
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共贏領(lǐng)導(dǎo)力
王曉慧
從專業(yè)走向管理
王晨陽
王陽明心學(xué)知行合一的管理智慧
湯婧平
會計準則的最新變化和企業(yè)盈余管理
劉百功
管理者之劍--高效能問題解決及決策制
潘鵬
團隊建設(shè)與高效溝通
謝玉雄
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育
蔡澤雄
卓越團隊體驗式訓(xùn)練營
楊云
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與
孫越
職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在
林俞丞
系統(tǒng)思考力訓(xùn)練
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管理心理學(xué)-洞察秋毫掌握全局
任天行
公眾演講與工作匯報實戰(zhàn)訓(xùn)練
李老師
最新海關(guān)稽查要求及企業(yè)解決方案
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《對標華為團隊管理:狼性團隊管理與執(zhí)
綜合管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦
綜合管理
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
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綜合管理
管理創(chuàng)新
[12]
綜合管理
從技術(shù)走向管理
[12]
綜合管理
九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉
[6-18]
綜合管理
打造一流員工百分百心態(tài)
[6-18]
綜合管理
《從技術(shù)走向管理》
[6-18]
綜合管理
《從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》-項
[6-18]
綜合管理
《企業(yè)如何打造高效執(zhí)行
[6-18]
綜合管理
《從技術(shù)能手到管理高手
[6-18]
綜合管理
團隊高效溝通藝術(shù)
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成敗系于執(zhí)行力
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綜合管理
領(lǐng)導(dǎo)者的實踐
[6-18]
綜合管理
中層管理者管理基本功訓(xùn)
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