• 2018-5-25至2018-5-25 上海

• 2018-11-23至2018-11-23 上海

內(nèi)訓(xùn)師的選用育留

選對(duì)人，用到位，育長(zhǎng)期，留與流

誰(shuí)來(lái)參加？

* 培訓(xùn)管理者

* 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

* 其他HR從業(yè)者

有何收獲？

* 理解公司建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的目的與目標(biāo)

* 形成符合目標(biāo)的內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證流程

* 理解內(nèi)訓(xùn)師使用不當(dāng)?shù)脑�因及預(yù)防方法

* 會(huì)設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃

* 知曉?xún)?nèi)訓(xùn)師激勵(lì)與保留的多種策略

課程時(shí)長(zhǎng)

1天（7小時(shí)）

先決條件？

* 對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理感興趣

* 參加過(guò)TTT基礎(chǔ)、進(jìn)階、高級(jí)系列課程的內(nèi)訓(xùn)師

為何參加？

內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)是培訓(xùn)體系、培訓(xùn)職能，乃至HR職能的重要工作，如何科學(xué)規(guī)劃、

高效管理、有序運(yùn)作是個(gè)集專(zhuān)業(yè)智慧與管理能力的系統(tǒng)工程。本課程學(xué)員帶著困

惑與思考來(lái)，講師帶領(lǐng)學(xué)員一起探討思路和方法，1天培訓(xùn)后學(xué)員帶著清晰的思路、

足夠的自信、可用的工具回到工作崗位，有能力嘗試開(kāi)展或改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師管理工作

課程大綱

課前作業(yè)：內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)中的困惑與思考

導(dǎo)入：本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則

第一模塊：企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師？

* 組織、個(gè)人、培訓(xùn)三個(gè)維度的需求

* 內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍與人才發(fā)展、組織發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系

* 建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍需要考慮的因素

練習(xí)：擬寫(xiě)建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的目的和目標(biāo)

第二模塊：內(nèi)訓(xùn)師的“選”

* 選的標(biāo)準(zhǔn)

* 選的方法

* 選的過(guò)程

練習(xí)：修訂或設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)師選拔流程

第三模塊：內(nèi)訓(xùn)師的“用”

* 用的誤區(qū)

* 根據(jù)目標(biāo)用到位

案例研討：用的改進(jìn)

第四模塊：內(nèi)訓(xùn)師的“育”

* 內(nèi)訓(xùn)師的能力/職業(yè)發(fā)展路徑

* 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能的培養(yǎng)路徑

* 內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展路徑

練習(xí)：給自己/Ta做個(gè)發(fā)展規(guī)劃

第五模塊：內(nèi)訓(xùn)師的“留”

* 要留什么？

* 要“留”更要“流”

* 激勵(lì)

案例研討：留與流

第六模塊：總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

* 總結(jié)回顧

課后行動(dòng)計(jì)劃

相關(guān)課程

* 作為想要成為培訓(xùn)管理者的你，可能還會(huì)對(duì)以下課程感興趣：

《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》（2天）、《培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計(jì)劃制定》（1天）、

《MTF管理培訓(xùn)職能——以績(jī)效咨詢(xún)技術(shù)提升培訓(xùn)價(jià)值》（3天）

* 想要在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)

《基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)》（2天）、《以終為始的培訓(xùn)評(píng)估——培訓(xùn)評(píng)估五層塔》

講師簡(jiǎn)介

錢(qián) 先生

背景經(jīng)歷

* 畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士

* 曾在世界500強(qiáng)跨國(guó)公司工作二十余年，擔(dān)任銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等各種

高級(jí)管理職位，并曾任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人

* 熟悉企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和問(wèn)題，具有豐富的跨行業(yè)的培訓(xùn)授課及管理經(jīng)驗(yàn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

* 培訓(xùn)類(lèi)：《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》

* 管理類(lèi)：《高級(jí)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《教練式輔導(dǎo)》

服務(wù)客戶(hù)

飛利浦電子 三星電子 索尼電子 霍尼維爾 泰科電子 西門(mén)子 施耐德 庫(kù)柏 梅特勒-托利多 明基電通 英業(yè)達(dá) 夏普 三菱電機(jī) 村田電子 愛(ài)德萬(wàn) 波音飛機(jī)維修 拉法基 斯凱孚 利樂(lè)包裝 紫江集團(tuán) 艾利 藝康 寶鋼 八鋼 寶馬中國(guó) 上海大眾 南京大眾 福特馬自達(dá) 沃爾沃汽車(chē) 日產(chǎn)汽車(chē) 英菲尼迪 神龍汽車(chē) 東風(fēng)汽車(chē) 博世 舍弗勒 延鋒偉世通 住友橡膠 韓泰輪胎 羅氏制藥 葛蘭素史克 強(qiáng)生制藥 和黃藥業(yè) 富士膠片 廣州醫(yī)藥 馬士基 敦豪貨運(yùn) 上海航空 中外運(yùn)物流 嘉里大通 中宏保險(xiǎn) �？等藟� 華潤(rùn)地產(chǎn) 招商地產(chǎn) 和記黃埔地產(chǎn) 蘇寧環(huán)球 阿里巴巴 網(wǎng)易 攜程等。

學(xué)員反饋

講師講的內(nèi)容系統(tǒng)，豐富，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)，讓我對(duì)培訓(xùn)的知識(shí)了解的更多。

                                          ——戴女士（某知名外資電氣公司）

從點(diǎn)到面來(lái)解決具體問(wèn)題，對(duì)本人目前的工作有很大的啟發(fā)。

                                        ——季女士（某大型國(guó)內(nèi)輕工業(yè)公司）