如何構(gòu)建有效的HRBP體系其它上課時(shí)間：

* 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 * 總經(jīng)理、CEO、BU Head * 人力資源經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)者

如何建構(gòu)有效的HRBP體系

構(gòu)建HRBP體系，讓HR和業(yè)務(wù)關(guān)系更加緊密

誰(shuí)來(lái)參加？

* 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

* 總經(jīng)理、CEO、BU Head

* 人力資源經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)者

有何收獲？

* 如何建構(gòu)有效的HRBP體系

* 理解組織對(duì)HRBP人員的期望與要求

* 理解與應(yīng)用HRBP日常運(yùn)作的具體做法

* 知曉企業(yè)HRBP運(yùn)作的成功關(guān)鍵與注意事項(xiàng)

課程時(shí)長(zhǎng)

2天（14小時(shí)）

先決條件？

* 企業(yè)有意向構(gòu)建HRBP體系

為何參加？

如今BP在企業(yè)中隊(duì)伍越來(lái)越壯大，不了解公司業(yè)務(wù)的HR不是好的HR，但是越來(lái)越多的HRBP產(chǎn)生的同時(shí)，構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的HRBP體系，就顯得尤為重要。

課程大綱

第一模塊：前言

* 大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代

* HR的演變趨勢(shì)

* HR角色與責(zé)任的轉(zhuǎn)變

第二模塊：HRBP概述

* 什么是HRBP？

* HRBP對(duì)企業(yè)的意義

* HRBP的三大類(lèi)型

第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？

* 必須先弄清楚哪些事？

– 建構(gòu)前

– 建構(gòu)中

– 建構(gòu)后（年度）

* 員工激勵(lì)中的心理學(xué)技巧

* 如何用心理學(xué)原理來(lái)設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)

* 計(jì)劃

* 執(zhí)行

* 評(píng)核

* 改善

第四模塊：如何建構(gòu)好HRBP？

* 確認(rèn)建構(gòu)HRBP的必要性

* 做好HRBP的決策共識(shí)

* 計(jì)劃

* 執(zhí)行

* 評(píng)核

* 改善

第五模塊：建構(gòu)好HRBP的成功關(guān)鍵因素

* 認(rèn)清公司的戰(zhàn)略與文化

* 確認(rèn)組織的需求

* 確認(rèn)被服務(wù)部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求

* 確認(rèn)被服務(wù)部門(mén)員工的需求

* 溝通、溝通、再溝通

* 總部人力資源部門(mén)的全力支持

* HRBP人員的選、用、預(yù)、留

* 操作實(shí)務(wù)

第六模塊：HRBP三大類(lèi)型實(shí)務(wù)分享

* 中央集權(quán)

* 因地制宜

* 地方自治

第七模塊：實(shí)施成效的衡量工具人力

資源計(jì)分卡

* 人力資源計(jì)分卡概述

* 人力資源計(jì)分卡四大構(gòu)面

– 財(cái)務(wù)構(gòu)面

– 顧客構(gòu)面

– 內(nèi)部流程構(gòu)面

– 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)構(gòu)面

* 實(shí)施實(shí)務(wù)

第八模塊：回顧、匯整與要點(diǎn)提示

第九模塊：Q & A

相關(guān)課程

* 《HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴》

講師簡(jiǎn)介

陳 先生

* 背景經(jīng)歷

* 上海復(fù)旦大學(xué)EMBA

* 臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士

* 臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表

* 曾任DDI智睿咨詢(xún)（上海分公司） 高級(jí)顧問(wèn)

* 曾任百識(shí)人才咨詢(xún)(上海)有限公司(104人力銀行) 副總經(jīng)理

* 曾任臺(tái)灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理

* 曾任臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理

* 曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)

*  擅長(zhǎng)領(lǐng)域

*  人力資源領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢(xún)

*  服務(wù)客戶(hù)

住友中國(guó)、埃森哲、伊頓、聯(lián)想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會(huì)、復(fù)旦MBA、寶鋼、中德安聯(lián)、大平洋安泰、中達(dá)電通、來(lái)伊份、多樣屋、阿里巴巴、達(dá)能、廣匯汽車(chē)、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺(tái)富科技(廈門(mén))、鴻源科技(杭州) ；力霸（衣蝶）、統(tǒng)領(lǐng)百貨、ING安泰人壽、104等公司內(nèi)部講師(主要負(fù)責(zé)主管管理課程)、臺(tái)師大、中央大學(xué)、元智大學(xué)、中原大學(xué)、中華大學(xué)、高雄應(yīng)用大學(xué)、東吳大學(xué)、臺(tái)灣生產(chǎn)力中心、臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)、 臺(tái)灣中華人力資源管理促進(jìn)會(huì)、中衛(wèi)發(fā)展中心、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院、華亞科技園區(qū)人資主管聯(lián)誼會(huì)、百貨人資主 管聯(lián)誼會(huì)、新光人壽、國(guó)泰人壽、臺(tái)灣橡膠、復(fù)華金控、元富證券、上海商業(yè)銀行、翔準(zhǔn)先進(jìn)、臺(tái)北區(qū)就服中心、臺(tái)北市職訓(xùn)中心、桃竹苗區(qū)就服中心、桃園工業(yè)會(huì)、職訓(xùn)局…