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勞動(dòng)法下的人力資源管理: 戰(zhàn)略
  • 主講老師: 曾國(guó)文
  • 課程類(lèi)別: 人力資源
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 11288
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),法務(wù)經(jīng)理,其他部門(mén)經(jīng)理

課程收益:

了解和掌握勞動(dòng)法下的人力資源管理責(zé)任和使命,原則,企業(yè)的制度建設(shè)。

課程大綱:

一、使命篇
法律的使命-勞動(dòng)法的當(dāng)代使命
企業(yè)的使命-員工的使命
人力資源管理責(zé)任之一:
法律使命與企業(yè)使命的整合
企業(yè)使命與員工使命的整合
法律使命、企業(yè)使命、員工使命的整合

案例分析:華為案例,阿里巴巴案例

二、 原則篇
勞動(dòng)法的基本原則:
誠(chéng)信原則
公平原則
保護(hù)弱者
效率原則
企業(yè)管理的基本原則探索:
務(wù)實(shí)原則
機(jī)會(huì)公平
尊重人
人盡其才
效率原則
責(zé)任原則
------
案例分析:華為案例,海爾案例

三、制度篇
設(shè)立制度的基本準(zhǔn)則:
遵循原則、完成使命
違法的制度要遠(yuǎn)離
規(guī)范行為,觸動(dòng)心靈
可操作、相互協(xié)調(diào)
有一定的前瞻性
制度的變更和發(fā)展:
法律環(huán)境變化
企業(yè)使命的調(diào)整
企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整
社會(huì)環(huán)境的變化
制度本身的完善
制度的實(shí)施動(dòng)力:
責(zé)任感和正面的價(jià)值觀
外在壓力
案例分析:華為案例,海爾案例

培訓(xùn)師介紹:

  基督徒,法律碩士,講師。曾先生曾擔(dān)任黨校法學(xué)教師。2000年開(kāi)始研習(xí)勞動(dòng)法,2001年完成《論我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的勞資關(guān)系的法律調(diào)整》碩士論文,之后多年從事法律實(shí)務(wù)和法律培訓(xùn)。曾先生曾多次在上海、蘇州、無(wú)錫、南京、杭州、寧波、深圳等城市進(jìn)行法律講座。曾先生是大陸最早推出勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法英文公開(kāi)課的講師。
曾先生現(xiàn)專(zhuān)注于教育和培訓(xùn)事業(yè),致力于將圣經(jīng)、道德經(jīng)揭示的天道和真理用于個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、生活, 組織運(yùn)作及法律制度建設(shè)的探索。

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