一、戰(zhàn)略管理與投資策略
1.并購重組背景現(xiàn)狀
2.美國的六次并購浪潮
3.并購是企業(yè)成長的必經之路
4.我國并購重組風起云涌
5.并購重組存在的問題不容忽視
二、并購重組買方選擇
1.整合并購發(fā)起者
2.行業(yè)戰(zhàn)略性買方
3.私募股權機構
4.風險投資人
5.行業(yè)非戰(zhàn)略性買方
6.管理層收購
7.員工持股計劃
三、并購重組主要方法
1.資產收購
2.資產置換
3.發(fā)行股份購買資產
4.換股吸收合并
四、并購重組主要原則
1.交易題材的合理性
2.交易各方的合法性
3.購買資產的獨立性
4.交易定價的公允性
5.并購重組的成長性
6.公司治理的有效性
五、并購重組估值方法
1.簡易估值方法
2.精準估值方法
3.具體估值方法
六、并購重組文化整合:形成適于核心競爭力的團隊精神
程老師
管理學博士,博士生導師;高級會計師;
2009年1月起就職于中國投資有限責任公司(中央匯金公司),任中國工商銀行股份有限公司股權董事;
曾任中國長城資產管理公司評估管理部總經理、中國長城資產管理公司天津辦事處總經理、中國長城資產管理公司發(fā)展研究部總經理、中國農業(yè)銀行股份有限公司股權董事。