高績效團隊建設與管理其它上課時間：

企業(yè)管理者與核心骨干、儲備干部

課程名稱： 《高績效團隊建設與管理》

 

主講： 李彥池老師 6課時

 

課程簡介：

當今企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，必須從頂層設計、人力資源制度、績效提升機制等方面進行諸多的變革與挑戰(zhàn)，而這一系列的轉(zhuǎn)型與變革，未來的發(fā)展永遠離不開團隊的貢獻與支持，而團隊的定義與運作模式在不斷的被更新與改寫，到底那一種團隊會適應新形勢，新挑戰(zhàn)下的企業(yè)的內(nèi)在需求，那就需要團隊成員有自我診斷，自我更新的能力，這一切的起點是要找到實現(xiàn)團隊協(xié)作最基礎的最關鍵的原則與規(guī)律。

課程對象：企業(yè)管理者與核心骨干、儲備干部

課程特色：

注重操作性：練通過案例分析、情景模擬、角色扮演等聚焦于管理的實際操作價值。

致力于改變行為習慣。不能帶來管理行為的改變，而提升績效的訓練是沒有任何意義的。

本訓練將讓學員全面認知團隊協(xié)作的的關鍵，并掌握管理工具與方法。

課程收益：

掌握診斷團隊的工具，診斷實現(xiàn)團隊協(xié)作的最關鍵原則；

掌握打造團隊的五大管理原則。

掌握團隊管理的方法與工具，安排好日常工作；

掌握應用目標來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行；

掌握管理團隊成員的理論和方法，點燃下屬的熱情，并幫助下屬調(diào)整情緒，減輕壓力；

掌握系統(tǒng)性工具根據(jù)下屬在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實施有效的領導，從而達成組織績效；

掌握構建團隊文化的關鍵與核心，構建團隊協(xié)作的靈魂；

掌握管理技能的核心，溝通技能，學會高績效溝通原則與方法。

授課方式：團隊診斷、小組練習、案例研討、角色分析、團隊競賽

課程大綱/要點：     

開場體驗式項目－唐圖

中國式團隊的表現(xiàn)

中國式團隊的深層原因

中國式團隊的癥結

案例分享－大阪黃金聯(lián)賽的扔國旗事件

案例分享－中國足球隊的頑癥剖析--

文化培養(yǎng)－思維系統(tǒng)加裝“海盜版本”

 

 

高效團隊協(xié)作的第一重門－目標明確

高績效團隊協(xié)作的第二重門－領導有力

 

高績效團隊協(xié)作的第三重門－高效溝通

高績效協(xié)作構建的第四重門－文化積極

高績效團隊協(xié)作的第五重門－執(zhí)行到位

  讓團隊成為企業(yè)的真正動力……

 

[本大綱版權歸老師所有，僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用，未經(jīng)書面授權及同意，任何機構及個人不得向第三方透露]

 

李彥池老師

 

 

4D領導力執(zhí)行師

行動學習促動師

人力資源管理師

同君私董會管理咨詢專家

浙江大學管理學院合作講師

上海財經(jīng)大學金融班合作講師

 

李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在徽商銀行、某知名IT公司任職，投資互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并負責具體運營，后轉(zhuǎn)型擔任某咨詢公司副總，致力于企業(yè)管理、業(yè)績倍增，人力資源開發(fā)、個人職業(yè)生涯設計等相關研究。

李老師在理解客戶的需求及設計針對性的課程實施方面具有很強的專業(yè)性，此外豁達的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)、互動技巧也使學員易于打開思維，心靈放松，將自身的感悟課程應用緊密結合，帶來實效性的成長。

核心課程：

《做有價值員工---好員工九大修煉》

《4D---團隊領導力》

《高績效團隊管理》

《時間管理與目標管理》

《目標管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅�！�

《溝通金字塔之高效溝通》

課程特色：

教學風格清新自然，幽默深刻，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，廣播的知識，讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學員思考，更善于把理論與學員工作實際結合，大量豐富的運用實際工作案例，能夠充分滿足和針對學員的培訓需求，深受學員喜愛與好評。

服務客戶：

高校：浙江大學總裁研修班、復旦大學MBA、清華大學EMBA班、北京大學EMBA班、浙江大學縣處級領導班；中國人民大學MBA班、上海東華大學MBA、浙江大學處級干部公共管理研修班等;

金融：花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行等；

外資：瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動等；

國企：核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院等；

民企：浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。

 

 

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