跨部門溝通與團隊協(xié)作其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)管理、行政、營運、采財、生產(chǎn)等部門管理人員等

課程收益:

掌握跨部門溝通的原則，系統(tǒng)地認知溝通；
增加效率和產(chǎn)出，在個人和團隊中樹立合作協(xié)作觀念；
培養(yǎng)企業(yè)員工主動積極的溝通意識和態(tài)度；
系統(tǒng)學習并掌握跨部門有效溝通和協(xié)調(diào)的技巧；
運用理想的傾聽與表達技巧，促進人際與團隊的和諧氣氛；
掌握跨部門溝通和協(xié)調(diào)的重點及關(guān)鍵技巧，促進部門間的合作與和諧；
借由整體良性的溝通以避免及化解組織內(nèi)（部門間）的沖突和矛盾；
以合作代替對抗從而增強企業(yè)后臺競爭能力

課程大綱:

一、 跨部門溝通和協(xié)調(diào)對組織的重要性
1、企業(yè)人溝通能力的重要性
2、企業(yè)內(nèi)部溝通缺乏導致的后果
3、企業(yè)內(nèi)部溝通問題的原因分析
二、 人際溝通的技巧和原則
1、認識溝通
1）人際溝通的真諦
2）人際溝通的種類和層次
3) 溝通的目的
4) 溝通的基本程序
5) 溝通的障礙分析
6）有效溝通應注意的要點
2、溝通的基本技巧
1）傾聽的藝術(shù)
2）表達的技巧
3) 反饋的方式
4) 有效溝通的模式
3、溝通的角色與方式
1) 上對下的溝通—教導與激勵的技巧
2）下對上的溝通--報告與建議的技巧
3）平行的溝通—會議與協(xié)調(diào)的技巧
4）對外的溝通—客戶完全滿意和企業(yè)形象提升
5）全方位、多層次的溝通—建立雙贏的互動
三、 跨部門溝通和協(xié)調(diào)的要點
1、認識跨部門溝通和協(xié)調(diào)
2、尊重和欣賞他人
3、換位思考
四、 跨部門溝通和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵技巧
1、跨部門溝通和協(xié)調(diào)的問題根源
2、有效進行跨部門溝通和協(xié)調(diào)的五大重點
五、團隊協(xié)作
1、人群、組織與團隊
2、部門價值認知
3、團隊沖突的5種解決方案
4、秉持雙贏思維
5、團隊角色認知與優(yōu)勢互補
6、從兩個方面來挑選人才
7、組織角色與團隊角色互補