課程大綱:
◆明確
店長的角色及工作職責(zé);
◆了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn);
◆加強(qiáng)顧客服務(wù)管理,提升店鋪顧客服務(wù)水平;
◆掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升
店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績;
◆了解員工離職的原因,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保留人才;
◆加強(qiáng)銷售服務(wù)管理,關(guān)注店鋪信息收集與利用,學(xué)習(xí)使用表單管理的方法,提升業(yè)績;
◆了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧;
◆掌握
店長自我管理的方法,學(xué)會合理制訂計劃、安排時間及心態(tài)調(diào)整;
◆了解
店長的綜合素質(zhì)與管理成敗的重要性,明白
店長應(yīng)具備的各項(xiàng)能力和素質(zhì);
◆全方位的了解
店長的工作內(nèi)容、職責(zé)、職能,提升專業(yè)管理水準(zhǔn),讓
店長獲得更新的理念和技術(shù),在創(chuàng)新意識上得到進(jìn)一步激發(fā),在實(shí)操能力上得到更大的提升;
◆讓
店長深刻認(rèn)識到
店長不僅是一個管理者,更是一個教育者,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀員工,是
店長義不容辭的圣神職責(zé);
◆學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理的藝術(shù),增強(qiáng)提升
店長人格魅力及領(lǐng)導(dǎo)管理水平......。