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薪酬方案——系統(tǒng)的員工激勵機制(new)

  • 開課時間: 2018年1月17日 周三 2018年1月18日 周四 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:汪明凱(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 52730
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薪酬方案——系統(tǒng)的員工激勵機制(new)其它上課時間:

培訓對象:

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等

培訓內(nèi)容:

課程背景

1.您是否正被要求進行構建和管理企業(yè)的薪酬體系,但卻不知道從何處開始入手?

2.您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人?

3.您是經(jīng)常受到員工的抱怨,公司薪酬給付不公平?

4.您是否感受到薪酬體系對組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來的壓力?

5.您是否想成為一名能夠設計企業(yè)薪酬體系的專家,讓老板對你刮目相看?


課程收益

1.掌握準確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法;

2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷;

3.掌握崗位測評步驟并能夠進行現(xiàn)場崗位測評模擬;

4.掌握薪酬體系設計的理念、方法、流程及實用工具

5.掌握激勵方案設計的方法及具體方法和工具及制度范例


課程大綱

模塊一:薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素

1.全面薪酬管理的理論背景

2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景

3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景

4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響

5.成本因素對薪酬管理的影響

案例學習

模塊二:薪酬管理的制度安排

1.薪酬制度的特點

2.薪酬制度的主要形式

結構工資制

崗位技能工資制

崗位薪點工資制

技術等級工資制

提成工資制

談判工資制

案例學習

模塊三:薪酬管理體系設計

1.設計目標和流程

2.薪酬體系設計的基本模型

高彈性的薪酬模型

高穩(wěn)定性的薪酬模型

調(diào)和性的薪酬模型

3.寬帶薪酬設計

寬帶薪酬設計模型

寬帶薪酬設計流程

練習與討論

模塊四:崗位薪酬確定技巧

1. 市場薪酬調(diào)查以及有關國家薪酬制度對崗位薪酬的影響

2. 崗位價值確定的定性方法(排序,分類)

3. 崗位價值確定的定量方法(要素比較,要素計分)

4. 如何匹配崗位價值和薪酬數(shù)據(jù)

5. 工資級別設計

6. 工資級差計算

7. 各級工資的級幅度設定

8. 各職級薪酬的確定技術

練習

模塊五:薪酬計算技巧

1. 公司薪酬制度對薪酬計算的指導作用

2. 基于Excel的計算需要考慮的因素

3. 薪酬管理軟件系統(tǒng)的選擇及其運行

4. 薪酬計算中的個人所得稅的問題處理

5. 薪酬計算中的社會保險問題處理

6. 離職員工的補償金計算以及稅收計提

7. 獎金的計算以及發(fā)放時間節(jié)點安排

8. 公司的年度薪酬預算的制定

9. 公司的年度薪酬調(diào)整的技術(調(diào)薪矩陣)

練習

模塊六:常見薪酬問題的處理技巧

1. 薪酬制度的設計(薪酬管理權限,薪酬保密,管理流程…)

2. 如何為新員工定薪和薪酬談判技巧

3. 如何進行人事異動的薪酬調(diào)整

4. 如何解決公司內(nèi)薪酬的結構性問題

討論與練習

模塊七:專項激勵計劃設計技巧

1. 公司專項福利制度的目的和預期的效果

2. 如何得知員工在專項福利計劃的期待

3. 及時激勵,分次兌現(xiàn)的技術應用

4. 如何設計績效激勵計劃

5. 多層次的福利結構對員工凝聚力的影響

練習


講師介紹

汪明凱老師

組織戰(zhàn)略及領導力建設專家

實戰(zhàn)型人力資源管理培訓與咨詢專家

企業(yè)全面人力資源管理體系構建專家

高級人力資源管理師

亞洲人力資源管理協(xié)會特約講師

上海社科院人力資源培訓講師

上海交通大學教育集團簽約講師

人民大學上海RDR學院客座教授

美國CUW MBA 客座教授

上海工會管職業(yè)部學院客座教授

國家留學基金委特約講師

PI全球認證分析師

DISC認證講師


【背景介紹】

具有17年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗, 其中10年世界500強經(jīng)歷。歷任500強企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、美國500強HRVP、中資跨國企業(yè)全球人力行政副總裁、高級管理顧問等職務。涉及制造、醫(yī)藥、化工、消費品、教育培訓、電子、研發(fā)等眾多行業(yè)。


【擅長領域】

組織戰(zhàn)略、文化與組織變革

戰(zhàn)略人力資源管理

領導力建設

執(zhí)行立提升

管理技能建立

構建企業(yè)全面的人力資源管理體系,包括人力資源管理全套制度流程設計、薪酬方案設計、績效體系設計、職位發(fā)展通道設計及勞動關系解決方案等


【教育背景】

蘇州大學英語專業(yè)學士中國人民大學經(jīng)濟學碩士 法國尼斯大學DBA

人力資源推薦講師

人力資源公開課推薦

人力資源精品內(nèi)訓推薦

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