免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課

第25期《企業(yè)中層管理技能全面提升特訓營》

  • 開課時間: 2017年9月22日 周五 2017年9月24日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓時長:3天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:羅云威(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 52544
  • 查找同類課程
第25期《企業(yè)中層管理技能全面提升特訓營》其它上課時間:

培訓對象:

企事業(yè)單位各級管理人員、人力資源負責人、后備干部、骨干員工等(團隊參加效果更佳)

培訓內(nèi)容:

一、定位才能定心,心動才能行動--管理者的角色認知
◎ 管理三階層分析
◎ 中層管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身
◎ 中層管理者應(yīng)將同級同事當做內(nèi)部客戶
◎ 中層管理者應(yīng)擔當下級的四種角色
◎ 中層管理者應(yīng)是企業(yè)的“五心上將”
二、沒有跟隨者的不算領(lǐng)導者--中層管理者的領(lǐng)導藝術(shù)
◎ “管理”與“領(lǐng)導”的區(qū)別
◎ 樹立團隊的信念
◎ 訂立學習提升計劃
◎ 拋棄不當工作習慣
◎ 領(lǐng)導者的獎罰
三、授權(quán)就是放風箏---中層管理者的授權(quán)與激勵
◎ 不會授權(quán)的干部不是好干部
◎ 為什么越授權(quán)越忙
◎ 哪些權(quán)可以授
◎ 要做“教練型”管理者
◎ 授權(quán)的五項原則
四、山高有攀頭,路遠有奔頭--中層管理者的目標管理
◎ 目標管理的重要性
◎ 目標管理的“攔路虎”
◎ 目標設(shè)立的“六大原則”
◎ 定量目標和定性目標
◎ 目標管理的七個步驟
五、合理安排時間等于節(jié)約時間--中層管理者的時間管理
◎ 如何理解時間管理
◎ 你真的會管理自己的時間么
◎ 時間管理工具
◎ 時間管理的五項原則
◎ 時間管理的十六把飛刀
六、溝通從心開始--中層管理者的溝通管理
◎ 管理的問題都源于溝通
◎ 溝通要“通” 
◎ 如何和上級溝通-----請示/復(fù)命/匯報/請教
◎ 如何和同級溝通------請求/沖突/協(xié)作/說服
◎ 如何和下級溝通----贊美/批評/指示/檢查
七、會而有議,議而有決,決而有行--中層管理者的會議管理
◎ 會議為什么低效
◎ 從會議要素來改善會議效果
◎ 從會議過程的角度來改善會議效果
八、好領(lǐng)導都是好導師--中層管理者的部屬培養(yǎng)
◎ 中層管理者要成為好教練
◎ 多談事實,不要輕率的否定下屬
◎ 控制情緒,尊重員工
◎ 激勵員工-----讓每一個員工都變得優(yōu)秀
九、沒有任何借口的執(zhí)行力---中層管理者的執(zhí)行管理
◎ 中層管理的職責在于執(zhí)行
◎ 鎖定責任才能成功
◎ 提升執(zhí)行力的7大方法
◎ 細節(jié)決定成敗
十、從精兵走向強將---中層管理者的團隊建設(shè)
◎ 鼓舞團隊的士氣,引爆團隊的能量
◎ 管理者的氣質(zhì)修煉
◎ 施展自己的非權(quán)力影響力

◎ 引入內(nèi)部競爭

師資:

羅云威 教授
著名管理專家 中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)研究中心主任,云南大學MBA導師,天津大學管理學院教授、博士生導師。集教學、科研、實踐為一體的著名管理專家。理論知識強、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。為數(shù)百家知名國有及民營大中型企業(yè)做過管理培訓和輔導(中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中糧集團、攀鋼集團、成飛集團、中國移動、中國聯(lián)通、上海大眾、廣州本田、中石油、中石化等),培訓效果得到廣泛認可,深受各企事業(yè)的歡迎和好評。

綜合管理推薦講師

綜合管理精品內(nèi)訓推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉