項(xiàng)目管理講師推薦
防風(fēng)險,降成本!——這是目前企業(yè)人力資源管理者追求的兩大目標(biāo)。然而,似乎勞動爭議案件并沒少見,問題員工依然越來越多。那么,問題到底出在哪里呢?經(jīng)過我們的長期觀察后發(fā)現(xiàn),問題的關(guān)鍵在于:沒能管到點(diǎn)子上!
其實(shí),員工關(guān)系管理過程中的風(fēng)險節(jié)點(diǎn)就那么一些,把這些關(guān)鍵點(diǎn)把握好,就不會出現(xiàn)特別大的問題了。把握好風(fēng)險節(jié)點(diǎn),事半功倍;反之,事倍功半!
【課程收益】
【招生對象】
第一天課程安排
第一章 、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
1、人力成本大幅上升的挑戰(zhàn)
2、 新工人運(yùn)動的挑戰(zhàn)
3、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn)
第二章 、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素
1、節(jié)點(diǎn)分析——法律關(guān)注的、員工關(guān)注的、企業(yè)運(yùn)營涉及的
2、節(jié)點(diǎn)梳理要素——法規(guī)政策、操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險成本、證據(jù)保留
3、法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)把握的實(shí)質(zhì)——流程化、規(guī)范化
第三章、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)全揭示
1、招聘錄用環(huán)節(jié)
①應(yīng)聘人員信息登記表與入職人員信息登記表的設(shè)計(jì)差異及要點(diǎn)
②體檢與錄用通知之間的先后順序
③背景調(diào)查的必要及實(shí)施技巧
④勞動合同訂立及續(xù)訂的時間要求
⑤勞動合同簽訂時的要求及注意點(diǎn)
⑥試用期的辭退及轉(zhuǎn)正
2、考勤假期方面
①三大工時的適用問題
②考勤記錄的保留及證據(jù)搜集
③病假管理中的要點(diǎn)
④調(diào)休和年休假的“過期作廢”問題
⑤違反計(jì)劃生育法的女員工能否辭退?
第二天課程安排
第三章、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)全揭示
3、薪酬福利方面
①勞動報酬的界定
②工資支付的要點(diǎn)
③社保福利的實(shí)務(wù)管理
4、工作管理方面
①調(diào)崗調(diào)薪
②工作地點(diǎn)變動
③合并、分立、并購等重大變革時的員工安置
5、培訓(xùn)考核方面
①員工培訓(xùn)的性質(zhì)把握
②培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
③績效考核緣何淪為“獎勵考核”?
6、保密競業(yè)方面
①保密限到底多久
②保密協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
③競業(yè)限制協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
7、離職管理方面
①何謂離職法定主義?
②規(guī)章制度的有無及合法與否
③證據(jù)的搜集與整理
④依照法定程序辦理
第四章、答疑互動交流
魏浩征老師法學(xué)碩士,勞動法世界創(chuàng)始人、首席顧問,上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,《員工關(guān)系》總編,美國認(rèn)證協(xié)會"注冊國際高級人力資源專家"認(rèn)證講師,并兼任中國企業(yè)家聯(lián)合會特約講師,中國人力資源開發(fā)研究會特約講師,中國兵器工業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問。
郝晉龍
明小兵
張守春
白玲
錢慶濤
林俊
