《員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示及應(yīng)付技巧》其它上課時(shí)間：

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管 企事業(yè)單位人力資源及行政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。（團(tuán)隊(duì)參加效果更佳）

【課程背景】

防風(fēng)險(xiǎn)，降成本！——這是目前企業(yè)人力資源管理者追求的兩大目標(biāo)。然而，似乎勞動(dòng)爭(zhēng)議案件并沒(méi)少見(jiàn)，問(wèn)題員工依然越來(lái)越多。那么，問(wèn)題到底出在哪里呢？經(jīng)過(guò)我們的長(zhǎng)期觀察后發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵在于：沒(méi)能管到點(diǎn)子上！

其實(shí)，員工關(guān)系管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)就那么一些，把這些關(guān)鍵點(diǎn)把握好，就不會(huì)出現(xiàn)特別大的問(wèn)題了。把握好風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，事半功倍；反之，事倍功半！

【課程收益】

• 理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
• 全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；
  
• 幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 。
  

【招生對(duì)象】

• 總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
• 企事業(yè)單位人力資源及行政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。（團(tuán)隊(duì)參加效果更佳）
  

【課程大綱】

第一天課程安排

第一章 、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)

1、人力成本大幅上升的挑戰(zhàn)

2、 新工人運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)

3、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn)

第二章 、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素

1、節(jié)點(diǎn)分析——法律關(guān)注的、員工關(guān)注的、企業(yè)運(yùn)營(yíng)涉及的
2、節(jié)點(diǎn)梳理要素——法規(guī)政策、操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)成本、證據(jù)保留
3、法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)把握的實(shí)質(zhì)——流程化、規(guī)范化

第三章、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示 

1、招聘錄用環(huán)節(jié)

①應(yīng)聘人員信息登記表與入職人員信息登記表的設(shè)計(jì)差異及要點(diǎn)

②體檢與錄用通知之間的先后順序

③背景調(diào)查的必要及實(shí)施技巧

④勞動(dòng)合同訂立及續(xù)訂的時(shí)間要求

⑤勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的要求及注意點(diǎn)

⑥試用期的辭退及轉(zhuǎn)正

2、考勤假期方面

①三大工時(shí)的適用問(wèn)題

②考勤記錄的保留及證據(jù)搜集

③病假管理中的要點(diǎn)

④調(diào)休和年休假的“過(guò)期作廢”問(wèn)題

⑤違反計(jì)劃生育法的女員工能否辭退？

第二天課程安排

第三章、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示

3、薪酬福利方面

①勞動(dòng)報(bào)酬的界定

②工資支付的要點(diǎn)

③社保福利的實(shí)務(wù)管理

4、工作管理方面

①調(diào)崗調(diào)薪

②工作地點(diǎn)變動(dòng)

③合并、分立、并購(gòu)等重大變革時(shí)的員工安置

5、培訓(xùn)考核方面

①員工培訓(xùn)的性質(zhì)把握

②培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

③績(jī)效考核緣何淪為“獎(jiǎng)勵(lì)考核”？

6、保密競(jìng)業(yè)方面

①保密限到底多久

②保密協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

③競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

7、離職管理方面

①何謂離職法定主義？

②規(guī)章制度的有無(wú)及合法與否

③證據(jù)的搜集與整理

④依照法定程序辦理

第四章、答疑互動(dòng)交流

【老師介紹】

魏浩征老師法學(xué)碩士，勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，《員工關(guān)系》總編，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)"注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家"認(rèn)證講師，并兼任中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特約講師，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問(wèn)。