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許盛華培訓經(jīng)理訓練營獨家課程
課程編號:
51078
查看文字版課程大綱
開課時間:
2017年4月18日 周二
至
2017年4月20日 周四
查看最新上課時間
開課城市:
上海
培訓時長:
3天
課程類別:
培訓發(fā)展
主講老師:
專家z
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課程編號:
51078
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課程價格:
¥
5800
元/位
會員價格:
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4640
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許盛華培訓經(jīng)理訓練營獨家課程其它上課時間:
培訓對象:
對此課程感興趣的學員
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
許盛華培訓經(jīng)理訓練營獨家課程
--互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系建立及工具運用-贈送培訓系統(tǒng)軟件
—互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系該如何構(gòu)建,我們一起來分享許盛華老師的經(jīng)驗和方法。
專為:人力資源經(jīng)理、主管、培訓經(jīng)理和主管開發(fā)和設(shè)計。
培訓需求很難做 培訓計劃不會做 報名、實施、評估和報表太繁瑣 都交給擺渡人吧!我們一站幫你搞定!
1.許老師傳統(tǒng)的《量化培訓管理》深受業(yè)界喜愛,幫助廣大培訓管理者解決了很多培訓管理問題,但因內(nèi)容豐富時間短,課程結(jié)束學員又需自己整理和規(guī)范培訓相關(guān)流程和數(shù)據(jù),很多學員在百忙中整理不出這些信息,加上缺少系統(tǒng)的工具和專家輔導(dǎo),培訓效果受到了很大影響。本次3天的培訓,我們總結(jié)了過往的經(jīng)驗,進行了課程升級,采用了1:1:1模式(培訓+現(xiàn)場咨詢+輔導(dǎo)),課前讓你整理好自己公司的數(shù)據(jù),培訓全程結(jié)合你的數(shù)據(jù)完成,在專家的咨詢和輔導(dǎo)下,邊聽邊做,讓你培訓后立即得到自己公司的培訓體系,感受神奇的培訓效果。
2.理論+實操+咨詢+輔導(dǎo)的模式,許老師手把手助你成為培訓管理高手。
3.為了讓你融入互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)的時代,也為了讓培訓效果最大化,我們向你贈送擺渡人培訓管理系統(tǒng),且永久免費,解除你的后顧之憂。課程全程結(jié)合你公司的信息和數(shù)據(jù),在擺渡人系統(tǒng)上完成,回去無需做大的調(diào)整或轉(zhuǎn)換,讓你輕松建好自己的量化培訓體系。
4.擺渡人系統(tǒng)是許老師花了15年時間研發(fā)的專業(yè)培訓管理系統(tǒng),融入了互聯(lián)網(wǎng)+時代的許多特點,如,手機掃一掃報名簽到記錄評估等,以及許老師量化培訓管理的理念和方法,如靜動態(tài)需求管理,預(yù)算和計劃,評估和多維度報表等。該系統(tǒng)的應(yīng)用瞬間簡化了培訓需求分析、計劃制定、報名、實施、評估和報表的生成。該系統(tǒng)在許多公司使用,受到高度評價。
5.課程的設(shè)置目的是幫助你現(xiàn)場建立自己公司的培訓體系,包括:課程體系,講師體系,需求管理,培訓預(yù)算和計劃制定,培訓實施管理,培訓評估和報表等。因有專家現(xiàn)場指導(dǎo),你將直走捷徑。我們的目標是:課上多花一天時間,幫你回去省下6個月規(guī)范流程和數(shù)據(jù)的時間。
6.參加此次培訓,你公司的培訓體系將被推到專業(yè)的高度,你的培訓管理能力將得到極大提升,你的業(yè)績會得到有效呈現(xiàn),你的核心競爭力得到了提煉,你的職業(yè)生涯有了堅實的保證。我們引用一位資深培訓管理者的話對課程進行總結(jié):“用有限的成本投入,換來無限的價值回報。”
許盛華老師多年來對培訓管理進行了系統(tǒng)的研究,推出的《量化培訓管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛,其培訓體系的高速公路理論,培訓需求的靜、動態(tài)理論、培訓計劃的三大工程理論,量化培訓方法,“擺渡人”培訓管理系統(tǒng),以及特別有效的電子版操作工具,在培訓界產(chǎn)生了深遠的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了落實和應(yīng)用,幫助他們構(gòu)建并完善了各自的培訓體系,受到客戶的高度評價。
在互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓面臨著新的挑戰(zhàn)。許盛華老師本著其職業(yè)化的精神,投入到新的研究中,《互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系構(gòu)建》是他新的研究成果。為了配合互聯(lián)網(wǎng)+時代大數(shù)據(jù)的要求,許老師將向所有學員免費贈送其自有知識版權(quán)且倍受業(yè)界好評的“擺渡人”培訓管理系統(tǒng),并教會所有學員安裝、操作和維護這套系統(tǒng),構(gòu)建自己的培訓管理信息化平臺,解讀相應(yīng)的數(shù)據(jù)和報表……。
我們承諾,學員通過參加培訓,將實現(xiàn)“帶來你的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),帶走你的培訓系統(tǒng)”的效果。
:2017年04月18-20日(星期二-星期四)
2017年10月18-20日(星期三-星期五)
培訓地點:上海
報名詳情:
收費標準:¥5800/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,三天午餐費)
通過本課程3天的培訓,你將收獲:
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系搭建:
1. 學會構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系
2. 對互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓運作(需求、預(yù)算、計劃、實施和評估)進行有效管理
3. 從培訓數(shù)據(jù)到“培訓大數(shù)據(jù)”的管理
4. 解讀培訓報表
“擺渡人”培訓管理系統(tǒng)操作:
1. 完成擺渡人系統(tǒng)的安裝
2. 針對各自公司數(shù)據(jù),完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入(包括員工信息、課程菜單和歷史培訓記錄)
3. 設(shè)置崗位的靜態(tài)需求
4. 從靜態(tài)到動態(tài),模擬完成員工的動態(tài)需求轉(zhuǎn)換
5. 在擺渡人上制定培訓計劃
6. 手機掃一掃:完成培訓報名
7. 手機掃一掃:完成培訓記錄
8. 在擺渡人上完成培訓評估
9. 生成培訓報表
10. 解讀培訓報表
所需設(shè)備:
1. 教室內(nèi)可以上互聯(lián)網(wǎng),有線或無線Wifi均可。
2. 每班人數(shù)不超過25人
學員所需準備:
1. 學員每人自帶一臺電腦(手提電腦而不是ipad,裝Windows操作系統(tǒng)而不是MacOSX或Android)
2. 學員參加培訓前需要準備如下電子版數(shù)據(jù)(按照課前發(fā)出的Excel模版整理)
1) 員工信息
2) 現(xiàn)有課程信息
3) 過往和現(xiàn)在的培訓記錄
4) 內(nèi)部培訓師信息
培訓課程安排:
第一部分互聯(lián)網(wǎng)+時代:培訓體系構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)+時代
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓管理的特點、要求和挑戰(zhàn)
員工:從被動接受到主動的參與;從當前的培訓需求到終身的學習管理
培訓管理者:從權(quán)威的培訓供應(yīng)商到員工培訓與發(fā)展的信息管理者+顧問+協(xié)調(diào)人
培訓需求的大數(shù)據(jù)時代,個性化
培訓資源的多元化
培訓實施的碎片化(微課程管理)
培訓管理平臺的專業(yè)化
信息管理的數(shù)據(jù)化
傳統(tǒng)的培訓體系面臨的挑戰(zhàn)和出路 講解及案例分析
培訓體系構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓體系構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓課程體系的分類原則及方法
培訓課程體系實例分析
課程體系設(shè)計練習(結(jié)合課程分類的原則和方法,以及你公司的課程現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己的課程體系) 講解、案例、練習和點評
需求分析 靜態(tài)需求和動態(tài)需求
培訓需求鑒定方法
一些典型崗位的靜態(tài)需求案例
靜態(tài)需求鑒定練習(結(jié)合靜態(tài)需求的分析方法,以及你公司崗位現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己公司重要崗位的靜態(tài)需求) 講解、案例、練習和點評
培訓需求分析 從靜態(tài)到動態(tài)的需求分析邏輯關(guān)系圖
動態(tài)需求分析原則和方法
動態(tài)需求分析案例分享
用數(shù)據(jù)說話:培訓需求的量化管理
需求量化的結(jié)果及其解讀方法,舉例
培訓需求量化分析練習、點評(結(jié)合靜態(tài)需求的量化方法,以及你公司的某3-5個崗位或部門需求現(xiàn)狀,幫助你量化自己的重要崗位或部門的培訓需求)
回顧總結(jié) 講解、案例、練習和點評
第二部分培訓量化管理,培訓計劃制定
培訓模塊 主題 培訓方法
培訓管理KPI 回顧第一天內(nèi)容
培訓管理的大數(shù)據(jù)時代
培訓管理常見的KPI指標
培訓管理KPI分類及計算:定義、公式及其應(yīng)用實例
如何構(gòu)建培訓管理的KPI數(shù)據(jù)模型 講解及案例分析
互聯(lián)網(wǎng)+時代
大數(shù)據(jù)構(gòu)建 互聯(lián)網(wǎng)+時代的,培訓數(shù)據(jù)的作用
從培訓管理的小數(shù)據(jù)到培訓管理的大數(shù)據(jù)
培訓大數(shù)據(jù)應(yīng)用:互聯(lián)網(wǎng)+時代,終身學習管理
培訓管理常用的數(shù)據(jù)解讀,案例
培訓數(shù)據(jù)應(yīng)用練習(結(jié)合擺渡人系統(tǒng),以及學員的部分數(shù)據(jù),幫助學員提煉自己公司的培訓數(shù)據(jù),并幫助解讀) 講解、案例、練習和點評
培訓計劃 互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓計劃的特點
培訓預(yù)算及其要求
培訓計劃的指導(dǎo)思想
培訓計劃的宣傳推廣
相關(guān)的案例分析 講解及實例分析
培訓計劃制定及實施 培訓計劃制定流程、方法、工具和數(shù)據(jù)分析
培訓制定和推廣練習、點評(結(jié)合培訓計劃制定流程,指導(dǎo)你制定自己公司的培訓計劃,并完成計劃推廣方案,制定培訓計劃分析報告,以便向管理層匯報)
培訓的實施管理
回顧總結(jié) 案例,分組練習
第三部分建立你自己的培訓體系:擺渡人系統(tǒng)實操+輔導(dǎo)
(講師帶領(lǐng)學員:講解+練習+咨詢+輔導(dǎo),邊做邊練)
培訓模塊 主題 培訓方法
擺渡人系統(tǒng)安裝 回顧前三天的內(nèi)容
擺渡人功能及操作介紹
擺渡人系統(tǒng)安裝、注冊 講解、演示、練習和輔導(dǎo)
系統(tǒng)角色及權(quán)限和參數(shù)設(shè)定 你的管理員角色
你公司其他角色分配(部門經(jīng)理等其他人的角色)
你公司培訓管理系統(tǒng)基本參數(shù)設(shè)定 講解、演示、練習、咨詢和輔導(dǎo)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理 構(gòu)建你的課程體系
對你公司課程進行有效分類
課程的兩大來源:通用和專業(yè)
建立你公司自己的課程菜單
批量導(dǎo)入你公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(按照講師的要求,結(jié)合你公司的現(xiàn)有信息和數(shù)據(jù)完成,幫你節(jié)省大量時間,提高了效率)
員工信息
課程信息
培訓記錄 講解、演示、練習、咨詢和輔導(dǎo)
設(shè)定需求 設(shè)定你公司崗位靜態(tài)需求(重點崗位,其他崗位回去再設(shè)),為方便快捷完成你公司各崗位的靜態(tài)需求設(shè)定,擺渡人系統(tǒng)設(shè)計了如下的需求設(shè)定快捷方法,極大提高了需求分析設(shè)定的效率:
按公司設(shè)
按職級設(shè)
按職位類型設(shè)
按職位矩陣設(shè)
分析并設(shè)定員工的動態(tài)需求
免除需求(技能達標時)
新增需求(特別需求或個人發(fā)展需求) 講解、演示、練習、咨詢和輔導(dǎo)
制定培訓計劃 回顧前一天的內(nèi)容
制定你公司的培訓計劃:
從需求到計劃:確定你公司的需求(按部門、職位類型、職位級別來查詢
按照需求制定你公司的培訓計劃
預(yù)約培訓計劃所需的培訓資源(講師、教室、學員)
執(zhí)行和管理你公司的培訓計劃(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點):
從計劃到報名:按“未培訓人員名單”報名 講解、演示、練習、咨詢和輔導(dǎo)
培訓實施、評估 培訓實施管理(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點),續(xù):
計劃外報名的處理
向?qū)W員自動發(fā)送培訓邀請函(系統(tǒng)自動完成)
讓系統(tǒng)打印學員席位卡(系統(tǒng)按名單自動生成)
學員手機掃一掃:培訓簽到,數(shù)據(jù)自動進入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間) 講解、演示、練習、咨詢和輔導(dǎo)
培訓報表 培訓評估(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點)
學員手機掃一掃:學員完成在線評估,數(shù)據(jù)自動進入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間)
學員手機掃一掃后,系統(tǒng)自動生成你公司的專業(yè)培訓報表(按區(qū)域、部門、崗位、職位類型、職級、課程類型、課程等多維度,然后是年度、半年度,季度、月度或任何時間段的報表,功能實在太強大了!),這些專業(yè)報表生成過程中不需要你的額外操作,不增加你的任何工作量。
費用報表
課時報表
評估報表
講師報表
…… 講解、演示、練習、咨詢和輔導(dǎo)
解讀報表 各類報表及其意義和作用
解讀你公司的培訓報表
擺渡人其他功能介紹
你公司的個性化培訓管理需求如何滿足
擺渡人系統(tǒng)與HR系統(tǒng)銜接
課后行動計劃
回顧總結(jié),培訓結(jié)束 講解、演示、練習、咨詢和輔導(dǎo)
課程其他特點總結(jié):
ID 本課程最大特點 對學員的價值
1.聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系 讓你融入互聯(lián)網(wǎng)+時代,跟上時代發(fā)展的節(jié)奏。
2.專家(許盛華和毛正洪)的現(xiàn)場咨詢和輔導(dǎo) 讓你快速提升自己的專業(yè)度,并有效搭建好自己公司專業(yè)的培訓體系
3.理論+實踐 不僅讓你知道要怎么做,而且教你學會這么做。讓你現(xiàn)場見證神奇的培訓效果!
4.免費系統(tǒng)(擺渡人培訓管理)及其實操培訓讓你在老師的指點下結(jié)合自己企業(yè)的信息和數(shù)據(jù),建立起自己的培訓體系,大大提升效率,帶來無限價值!
5.持續(xù)的更新&在線支持 軟件持續(xù)更新升級,使用過程中有任何問題都可以在線提交,或電話支持。即使在課堂上有些細節(jié)沒有完全掌握,亦可在課后得到免費支持。
講師:許盛華
授課形式:
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
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