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企業(yè)培訓規(guī)劃與管理
課程編號:
50505
查看文字版課程大綱
開課時間:
2017年10月29日 周日
至
2017年10月29日 周日
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開課城市:
蘇州
培訓時長:
1天
課程類別:
人力資源
主講老師:
待定
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課程編號:
50505
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課程價格:
¥
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企業(yè)培訓規(guī)劃與管理其它上課時間:
培訓對象:
?通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;?通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;?通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧;?通過培訓能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環(huán)境保障和基本前提。
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
認識培訓管理
v 從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理
v 企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;
v 您的培訓管理工作常遇到哪些問題
v 教育與培訓的差別
v 培訓管理工作主要內(nèi)容與框架;
v 案例:從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。
v 制定年度培訓計劃常遇哪些問題
v 如何獲得來自領(lǐng)導、部門經(jīng)理、員工的參與和支持
v 年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境的配套支持
二、構(gòu)建培訓體系
v 認識培訓體系
v 企業(yè)培訓體系包含什么內(nèi)容
v 企業(yè)培訓目標體系的設計
v 企業(yè)培訓管理組織體系的建設
v 不同層級的培訓管理機構(gòu)
v 不同層級的培訓管理機構(gòu)的分工
v 培訓課程體系設計
v 不同類型企業(yè)培訓課程體系案例分析
v 全面完善企業(yè)培訓的支撐保障體系
三、制定年度計劃
v 年度培訓計劃包含的內(nèi)容
v 影響培訓計劃制定的幾類培訓需求的分析
v 以上各類培訓需求信息收集分析的基本方法
v 培訓需求信息收集與分析的各種方法
v 不同類型信息的分析工具選擇
v 年度培訓計劃制定的基本步驟和方法
v 年度培訓計劃制定的主要步驟
四、推進計劃落實
v 認識企業(yè)培訓的規(guī)劃、計劃、策劃
v 企業(yè)培訓管理的幾項主要工作和基本循環(huán)
v 培訓需求分析系統(tǒng)思路與常用方法
v 培訓需求分析的不同層面與方法
v 培訓需求分析的實用表格設計
v 培訓課程設計
v 培訓經(jīng)理如何與培訓師做好協(xié)調(diào)與配合
v 培訓資源的選擇與組合
v 如何選擇合適的講師
v 如何獲得各方參與和內(nèi)部支持
v 培訓相關(guān)資源的籌備
五、培訓預算的制作
v 制定有效的培訓目標
v 如何將有限的預算與培訓需求及公司的目標及策略進行有機的聯(lián)系。
v 哪些培訓的KPI指標可以幫助衡量及追蹤培訓進度及效果
六、收獲培訓成果
v 培訓評估的四個階段
v 培訓前評估的基本方法
v 培訓中評估的內(nèi)容與評估方法
v 培訓后評估的內(nèi)容與方法
v 訓后跟蹤與促進的基本方法
v 培訓效果轉(zhuǎn)化的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
v 促進培訓效果轉(zhuǎn)化的十八種方法
培訓師介紹:
周老師
上海交通大學戰(zhàn)略研究中心培訓師;中國職業(yè)經(jīng)理人培訓學院,中國訓練研究發(fā)展中心專任講師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會專業(yè)講師,許氏企管金牌講師。
周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問,曾在制造業(yè)工作超過6年,3年服務行業(yè)管理經(jīng)驗,對企業(yè)中層管理有獨到的見解,擁有多年的培訓咨詢經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費品行業(yè)等多個領(lǐng)域,有著豐富的行業(yè)培訓經(jīng)驗。周老師先后為眾多企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓、管理咨詢和策劃,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,思路清晰,課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學員現(xiàn)場進行充分的互動,課程和實踐結(jié)合緊密,課程實用、實效性強,極具親和力。主要領(lǐng)域:員工職業(yè)化、中層領(lǐng)導管理、團隊建設和管理、綜合管理周老師課程特色:
授課風格親和力強、風趣幽默、能夠吸引學員的注意力,引發(fā)學員興趣,引導學員進行思考,注重課堂的互動效果,使學員在輕松的環(huán)境中學到知識和技能。
曾服務過客戶:德立西集團、南車集團、超人集團、洋河酒業(yè)、波司登集團、通用電氣、中脈科技、華東電子、中國銀行、建設銀行、旭電科技、西門子、金蝶軟件、用友軟件、方正電腦、卡夫食品、南方電網(wǎng)、中國電信、天馬醫(yī)藥、江蘇江海電容、新宏基化纖、海潤科技、中國移動、法泰電器、平安保險、偉泰電子、山西電建、江蘇中聯(lián)科技、南風集團、華潤雪花、遠東鋁業(yè)、三九集團、蒂花之秀、歐萊雅、有則科技、住友、華冶恒基軋輥、金陵石化、愛普液壓、中國電信、山東濰柴動力、國美、江蘇陽光集團、明景電子、林洋電子、摩根集團、長青集團等企業(yè);并同時擔任數(shù)家企業(yè)常年顧問。
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