新晉管理者職場秘籍--80后主管的管理必修課其它上課時間：

基層主管、儲備干部

課程目標

本課程從了解管理者的能力和管理開始，幫助學(xué)員找到適合自己的方式，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，進一步獲知建構(gòu)團隊，組建團隊，帶領(lǐng)團隊的個中巧妙，讓管理者學(xué)習(xí)團隊成員之間的關(guān)系，共同完成公司的目標。

通過本課程的學(xué)習(xí)，能夠讓我們在快速的行動當中學(xué)習(xí)到：

習(xí)慣下指令、主持會議，激發(fā)部門或團隊的最大能力

13種管理工具，重塑業(yè)務(wù)流程、協(xié)調(diào)職場關(guān)系

8項教導(dǎo)小技巧，推動變革、解決問題

課程大綱

序  新任管理者的七大迷思

一、掌握交辦的方法，要求屬下做事情

模糊vs 具體，績效差10倍的原因

交辦的基本功：說清對象、明確期限、規(guī)定形式

研討：如何設(shè)定檢查點，才不會讓工作有落差？

讓目的更明確的4個觀點

交辦的練習(xí)曲：養(yǎng)成習(xí)慣、整合意見，建立共識

研討：如何區(qū)分工作內(nèi)容與責任？杜絕“三不管地帶”

如何下定決心不插手？找出放心交辦的理由

交辦的關(guān)鍵點：分工明確、定時追蹤、抽空演練

交辦工作的2大訣竅

研討：新人如何交辦？

二、縱觀業(yè)務(wù)流程，看清問題本質(zhì)

習(xí)慣與團隊一起發(fā)現(xiàn)問題

如何改變現(xiàn)狀的5種方法

領(lǐng)導(dǎo)者的地雷探測器

讓員工自己發(fā)現(xiàn)問題的例會

利用“業(yè)務(wù)流程圖”讓每個人動起來

養(yǎng)成隨時做筆記的好習(xí)慣

情境模擬：吉他行星

三、做好事前規(guī)劃，事事未雨綢繆

凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢

破除“不知道多久”——先明確目標，再推算規(guī)劃

破除“流程凌亂”——決定好步驟，以更快速的方式執(zhí)行

學(xué)會工程思考法，抓大放小很輕松

5、學(xué)會假設(shè)并驗證，強化執(zhí)行準確度

6、善用追蹤的3個優(yōu)點，不讓過程產(chǎn)生意外

研討：如何不讓業(yè)務(wù)員，把業(yè)績不好推給景氣？

6個步驟，掌握重新制定計劃的勇氣

讓執(zhí)行者參與，提升員工的意愿度

讓執(zhí)行者確認風險的4個問題

情景模擬：經(jīng)理的一天

四、8個輔導(dǎo)小技巧，讓下屬心服口服

給范本——復(fù)制的力量

提升興趣——引導(dǎo)自動自發(fā)

激發(fā)競爭心——賽馬不相馬

說明來龍去脈

依照個性，掌握因材施教

利用小規(guī)模的研習(xí)會

學(xué)會罵人的勇氣，掌握斥責的時機

工具分享：贊美4原則+3段論，配合斥責5要點

觀察新人的態(tài)度，掌握學(xué)習(xí)的熱情

情境練習(xí)：把水倒進杯子里需要多少步？

五、整合的力量，讓你的球不再一個人打！

掌握整合7訣竅，提升團隊業(yè)績

打開上司賦予壓力鍋的2個方法

讓上司滿意的兩個技巧

5種互動模式，讓會議不失焦

養(yǎng)成提問的習(xí)慣，與團隊分享資訊

適當使用“請益態(tài)度法”，讓叫不動的人自動自發(fā)

情景練習(xí)：圣誕狂歡夜

培訓(xùn)師介紹：

王俊華

情境實踐家課程創(chuàng)始人

資歷背景

情境實踐家課程創(chuàng)始人

深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問

高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師        

清華大學(xué)，北京大學(xué)等高校EMBA體驗式課程特聘講師

香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師、深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會特聘講師

授課風格

王俊華老師始終堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓(xùn)法則，用體驗式培訓(xùn)強化學(xué)習(xí)效果，視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營仿真等諸多方式為所有的學(xué)員呈現(xiàn)快樂中成長、學(xué)習(xí)中收獲的培訓(xùn)大餐，讓所有的學(xué)員在互動中頓悟，在行動中提升。王俊華老師激情生動、發(fā)人深省的講解風格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風趣的語言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。

授課經(jīng)驗

王老師十三年的企業(yè)管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實務(wù)于一身，近千場的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助，贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

先后擔任清華大學(xué)、北京大學(xué)、云南大學(xué)、浙工大等高校MBA班體驗式課程特聘講師；

連續(xù)七年擔任寧波市政府人社局培訓(xùn)中心“送培訓(xùn)進企業(yè)”項目領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘講師；

連續(xù)七年為中行、建行、招行、興業(yè)、民生等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓(xùn)；

連續(xù)七年中移動、中核集團、中國電信、中海油、三一重工、美的集團等大中型企業(yè)提供管理類、職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)。

課程預(yù)告

時間：2018年3月17日（周六）

課題：《行業(yè)篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式重構(gòu)》

主講：周宏明（阿里巴巴商學(xué)院總裁班特聘講師）