團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

中型企業(yè)中高層 老板

課程收益:

1.）真正幫助企業(yè)打造一支卓越團(tuán)隊(duì)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升、成本下降。
2.）使管理者全面性、系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)管理者必備知識(shí)、技巧與態(tài)度。
3.）使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，真正做好承上啟下工作。
4.）使管理者促動(dòng)企業(yè)家做強(qiáng)企業(yè)，上下同欲推動(dòng)整體效能的提升。

課程大綱:

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
主講：徐論衡 老師
課程時(shí)間：6-12小時(shí)
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
授課方式： 問(wèn)題 視頻 工具
課程大綱：
前言：危機(jī)時(shí)代的來(lái)臨！
一、何為領(lǐng)導(dǎo)力
1、眾說(shuō)紛紜話領(lǐng)導(dǎo)力：基辛格、老子、杰克韋爾奇等
2、領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)利來(lái)源
3、三種不同的領(lǐng)導(dǎo)人：
1）平凡：腹型領(lǐng)導(dǎo)人
2）優(yōu)秀：腦型領(lǐng)導(dǎo)人
3）卓越：心型領(lǐng)導(dǎo)人
二、為何要提升領(lǐng)導(dǎo)力
1、互動(dòng)小提升游戲1：扳手腕
2、領(lǐng)導(dǎo)力提升目標(biāo)
三、領(lǐng)導(dǎo)三力提升訓(xùn)練
1、信念力
1）信念一：我相信
問(wèn)題：學(xué)歷不高，資歷不深，能力又很普通的我能帶好自己的團(tuán)隊(duì)嗎
視頻：許三多掄錘 功夫熊貓
訓(xùn)練：斷鉛筆游戲（初級(jí)版）自我約誓（高級(jí)版）
2）信念二：人人都是銷售員！
問(wèn)題：我是管理人員，銷售跟我一毛關(guān)系都沒(méi)有
視頻：羅斯福說(shuō)服下屬對(duì)日本宣戰(zhàn) 劉德華從四大天王中脫穎而出
工具：我是一個(gè)銷售員（詩(shī)歌）！
3）信念三：內(nèi)省信念
問(wèn)題：我已經(jīng)教了他很多遍，可他還是學(xué)不會(huì)
案例：孟子的反求諸己
訓(xùn)練：內(nèi)省動(dòng)作
2、組織力
1）人—正確的用人
問(wèn)題：我們企業(yè)不大，員工素質(zhì)不高，流動(dòng)性很大
視頻：康熙駕馭三大平臺(tái)功臣 李云龍選突擊隊(duì)員
工具：九型人格
2）事---
A）機(jī)制設(shè)定
問(wèn)題：現(xiàn)在的員工很有個(gè)性，都很自我，他們是說(shuō)走就走
視頻：?jiǎn)碳掖笤厚R荀拿回辭職信 大秦分配機(jī)制
工具：股份實(shí)操法 不同部門累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放法
B ) 責(zé)任管理
問(wèn)題：我們定了很多制度，但是老是執(zhí)行不下去
視頻：商鞅徙木立信 孫武斬愛妃
工具：六脈神劍助力企業(yè)管理 自我承諾書
3、溝通力
1）基礎(chǔ)溝通
問(wèn)題：我是從一線提拔上來(lái)的，對(duì)于管理我可不行
視頻：大染坊陳六子贊美師傅 神醫(yī)喜來(lái)樂(lè) 只說(shuō)不聽
工具：贊美表 提問(wèn)表 聆聽表
2）組織溝通
問(wèn)題：我們知道溝通很重要但我們不知從何下手
視頻：穿普拉達(dá)的女王 強(qiáng)秦九論 2012中國(guó)夢(mèng)想秀
工具：上行溝通表 平行溝通表 下行溝通表
3）創(chuàng)新溝通
問(wèn)題：我們都已經(jīng)習(xí)慣了每天的上下班，創(chuàng)新不是那么容易的
視頻：《大丈夫》
工具： 頭腦風(fēng)暴法
小結(jié)：不是結(jié)束而是開始！實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！

培訓(xùn)師介紹：

  浙江大學(xué)客座教授
中高層系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練專家
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
金燦集團(tuán) 營(yíng)銷顧問(wèn)
　　 靈巖集團(tuán) 管理顧問(wèn)
浙江省向日葵愛心助學(xué)基金會(huì)核心發(fā)起人
他在大學(xué)期間運(yùn)用卓越領(lǐng)導(dǎo)力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生第一桶金，98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式，引爆河南片區(qū)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造年銷售額1000萬(wàn)的記錄，他曾是國(guó)壽系統(tǒng)最年輕的中層干部，他激勵(lì)員工連續(xù)進(jìn)單208天創(chuàng)造壽險(xiǎn)記錄，成功陪訪伙伴締造千萬(wàn)保單，同時(shí)在四年時(shí)間里讓團(tuán)隊(duì)從50人裂變?yōu)?50人，業(yè)績(jī)由全國(guó)中等團(tuán)隊(duì)躍為前十名。05年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢業(yè)以來(lái)一直專注于中高層領(lǐng)域的研究和實(shí)踐，運(yùn)用《中高層系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練》體系，切實(shí)幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地500多家企業(yè)提升利潤(rùn)，降低成本。