卓越團隊領導力課程其它上課時間：

• 2021/7/21至2021/7/21 上海

中高層管理者

課程背景
作為企業(yè)老總，您是否一直被中層經理的能力不足而感到些許的擔憂？
作為中層經理人，您是否很多的事情所困擾而倉促應對？
為什么我們總是有很多障礙無法逾越？
什么是領導力？領導力到底關注什么？
怎才能成為一個優(yōu)秀和卓越的團隊領導者？
你的存在給團隊到底帶來了什么？怎樣才能更好地贏得團隊的擁戴？
你將把團隊帶向何方？如何有效提升團隊領導力？
我們真的掌握了領導力提升的鑰匙了嗎？
本課程將通過頭腦風暴、小組研討、現(xiàn)場測評、案例分析，結合前沿的領導力理論和實用工具的有效使用，并融合學員的實際案例研討，幫助經理人正確角色、合理管理者行為、了解掌握團隊領導的作用和領導藝術，剖析自身團隊領導力的不足與問題，尋找有效提升途徑，讓自己邁向更具有魅力和影響力的優(yōu)秀團隊領導。

課程大綱

一、角色認知與卓越領導者
1、思考交流：你是一個合格的領導者嗎？
2、如何從管理者走向領導者；
3、卓越領導者VS“四大核心職能”；
4、領導的四種境界與領導力；
二、激發(fā)信任與領導力對話
1、頭腦風暴：如何贏得團隊信任？
2、視頻案例：弟兄們，打回去！
3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛；
4、你將怎樣激發(fā)信任？
5、視頻分享：天哪！地��！
6、領導力對話一：“心聲對話”；
7、領導力對話二：“績效對話”；
8、領導力對話三：“清除路障”；
三、團隊成長與彈性統(tǒng)領
1、員工發(fā)展成長的四個階段與特點；
2、團隊成長過程中領導者兩大行為；
3、差異化團隊領導的四種領導風格；
4、差異化團隊領導風格的彈性應用；
5、團隊成長與下屬培育的管理教練技術；
四、障礙跨越與領導力提升
1、思考交流：如何提升團隊領導力？
2、跨越領導力提升的“態(tài)度障礙”；
3、跨越領導力提升的“途經障礙”；
4、跨越領導力提升的“影響力障礙”；
5、跨越領導力提升的“境界障礙”；

課程主講

楊老師
實戰(zhàn)派資深管理培訓師、上海交通大學客座教授。長期在外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)等公司擔任高級主管的工作經歷，曾先后擔任某法資國際集團亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經理等職。深知企業(yè)在經營管理過程中可能遇到的管理問題，對企業(yè)中高層經理管理技能與領導力提升，有深入的研究和獨到的體會與見解。