90后員工管理其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

中高層管理干部

課程收益:

認知90后員工的行為和人格特征
80后主管的角色與任務(wù)
如何與90后員工溝通技巧
90后員工抱怨處理技巧
90后員工激勵與責備技巧
士氣激勵的策略與手法
如何教導與輔導90后的員工
如何提升90后員工工作滿意度

課程大綱:

前言
90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀，他們或許是我們生機勃勃的員工，或許是充滿希望的骨干，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)！
本課程的總體目標是使讓80后主管掌握如何管理90后的員工，如何激勵90后的員工，如何教導與輔導90后的員工，如何協(xié)助90后提升工作績效，如何塑造在90后的心目中的領(lǐng)導形象。
課程特色
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。
課程內(nèi)容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
理論與實務(wù)兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。

課程大綱
課程內(nèi)容
訓 練 內(nèi) 容 時數(shù)
(hrs) 授課手法
第一單元 90后員工的工作動機與職業(yè)心理

1．90后員工的動機與人格
2．90后員工的人格特征
3．90后員工的工作動機
4．90后員工對工作的心理預(yù)期
5．90后員工的多元化價值觀
6．90后與現(xiàn)有管理方式的沖突