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擁抱新生代——90后員工管理

  • 開課時(shí)間: 2016年7月14日 周四 2016年7月16日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長:3天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:田 先(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 37705
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培訓(xùn)對象:

各級管理及領(lǐng)導(dǎo)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

【訓(xùn)練綱要】
一、客觀認(rèn)知,走進(jìn)90的世界
1、走進(jìn)90后的世界——三維立體模型
個性
價(jià)值觀
行為模式
2、換個角度看90
未被開發(fā)的90后
3類不同的90后員工
二、心態(tài)梳理,激發(fā)原動力
1、你想過怎樣的生活
2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活
3、你為誰工作
4、找到錢以外的工作動力
三、人本管理,保障執(zhí)行力
1、90后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、90后管理基本法
掌握三個關(guān)鍵角色
-朋友
-教練
-家長
避免3個角色
3、90后人本管理五環(huán)模型
目的:為什么做比做什么更重要
目標(biāo):馬拉松的成功秘訣
方法:條條大路通羅馬
過程:關(guān)注背后的故事
結(jié)果:沒有功勞也有苦勞
四、系統(tǒng)激勵,凝聚向心力
1、90后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得
2、90后員工人性激勵四維模型
環(huán)境:營造輕松舒展的工作環(huán)境
文化:打造透明溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍
物質(zhì):錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實(shí)很簡單——90后員工激勵實(shí)用技巧
每周至少一次個性化談心
午餐的非正式聚會千萬別錯過
純粹的集體活動是必須的
適當(dāng)關(guān)心他的親友與生活
五、全程輔導(dǎo),挖掘成長力
1、如何識別90后輔導(dǎo)關(guān)鍵問題
2、如何確認(rèn)輔導(dǎo)的主題
3、誰來輔導(dǎo)
4、輔導(dǎo)的時(shí)間和地點(diǎn)
5、高效的教練式輔導(dǎo)技巧
6、幾種關(guān)鍵情況下的90后輔導(dǎo)技巧
講師介紹
田 先
——8090后成長教練,“中國式精英教育”踐行家
專業(yè)資格
8090后成長教練,“中國式精英教育”創(chuàng)立者、踐行家,國學(xué)素養(yǎng)導(dǎo)師,18年來一直致力于精英教育與管理的雙向研究,結(jié)合國學(xué)傳統(tǒng)文化與西方精英教育精髓,獨(dú)創(chuàng)“‘四級十商’精英親子教育體系”、“‘三十而立’精英素養(yǎng)與管理體系”;
人民大學(xué)工商管理學(xué)士,中國科學(xué)院心理研究所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生;
人力資源和社會保障部“通用就業(yè)能力、職業(yè)生涯規(guī)劃、CETTIC職業(yè)基本能力” 培訓(xùn)項(xiàng)目專家委員會委員及TTT導(dǎo)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京科技大學(xué)等多家高校特聘專家,美國質(zhì)量學(xué)會金牌講師,首都大講堂核心專家;
國內(nèi)第一批專業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程開發(fā)的探索者和實(shí)踐者,主持編撰開發(fā)營銷及管理類培訓(xùn)教材20多本,課程包20余套,策劃各類企業(yè)培訓(xùn)光盤近50套,作品曾獲2003廣東經(jīng)濟(jì)出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎”,具有豐富的培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開發(fā)及培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
原創(chuàng):堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年咨詢與課程開發(fā)的深厚積淀,結(jié)合自身峰回路轉(zhuǎn)的豐富生命體驗(yàn),使課程從體系上、理論上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、嚴(yán)謹(jǐn)度與實(shí)用度;
實(shí)效:深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,從本源出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”,實(shí)現(xiàn)“要我動——我要動”的轉(zhuǎn)化,從而真正改善心智與態(tài)度,達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績效改善。

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