收費標準:¥2500/人
Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系
1. 概述;
2. 關(guān)系;
3. 世界三大獎項;
4. 卓越績效評價準則的先進性。
二、卓越績效基本理念與框架
1. 九項基本理念;
2. 卓越績效框架和分值為配
3. 企業(yè)應(yīng)該怎么推行,成功案例
4. 領(lǐng)導(dǎo)們在卓越績效評價準則推行中的作用
三、卓越績效評價準則標準理解與掌握
1. 術(shù)語和定義
2. 領(lǐng)導(dǎo)
Ø 高層領(lǐng)導(dǎo)作用;組織治理;社會責(zé)任。
3. 戰(zhàn)略
Ø 戰(zhàn)略制定;戰(zhàn)略部署。
4. 顧客與市場
Ø 顧客與市場的了解;
Ø 顧客關(guān)系與顧客滿意。
5. 資源
Ø 人力資源;財務(wù)資源;
Ø 信息和知識資源;
Ø 技術(shù)資源;基礎(chǔ)設(shè)施;
Ø 相關(guān)方關(guān)系。
6. 過程管理
Ø 過程的識別與設(shè)計;
Ø 過程的實施與改進。
7. 測量、分析與改進
Ø 測量、分析與評價;
Ø 改進與創(chuàng)新。
8. 結(jié)果
Ø 產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果;
Ø 顧客與市場的結(jié)果;
Ø 財務(wù)結(jié)果;
Ø 資源結(jié)果;
Ø 過程有效性結(jié)果;
Ø 領(lǐng)導(dǎo)方面的結(jié)果。
9. 自我評價方法
Ø 過程評價
Ø 結(jié)果評價
四、書面考試