• 2022/2/23至2022/2/24 廣州

【課程對(duì)象】：各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員

【課    時(shí)】：2天（共12課時(shí)）

【授課方式】：結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí) + 案例分析 + 情境演練 + 互動(dòng)辯論等

【公開課信息收集】招生后在距離開課前5~10天提供學(xué)員基本信息（包括：大概是什么行業(yè)、學(xué)員學(xué)歷和年齡、職位等）給老師，老師授課時(shí)候就會(huì)更有側(cè)重點(diǎn)和針對(duì)性，包括授課的進(jìn)度控制。

【課程目標(biāo)】：掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細(xì)節(jié)

              掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計(jì)”細(xì)節(jié)、強(qiáng)化對(duì)人才的吸引力

              掌握校招中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實(shí)施技能

              掌握測(cè)評(píng)技術(shù)在校招中的實(shí)施技能

              掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識(shí)人技巧，提高校招的成效

【內(nèi)容大綱】：標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

第一部分    校園招聘前期策劃與安排

1、校園招聘的注意要點(diǎn)

   校招的流程、風(fēng)險(xiǎn)解析

   校招人員應(yīng)該注意的要點(diǎn)

2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計(jì)

   籌備階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   面試階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   錄用階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   總結(jié)階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   實(shí)習(xí)階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   評(píng)估階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   **  案例分析

3、校園招聘適合什么樣崗位分析

   分析本企業(yè)的校園招聘情況

   分析本企業(yè)的校園招聘崗位情況

4、XX集團(tuán)公司的校園招聘案例解析

   **  案例

第二部分    雇主品牌設(shè)計(jì)：提高校招中的文案設(shè)計(jì)、表達(dá)吸引力

1、校園招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)

   校園招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)要點(diǎn)

   **  案例分析

2、校招演講現(xiàn)場(chǎng)用的ＰＰＴ設(shè)計(jì)、使用

   校招PPT使用原則

   **  校招文案案例解析

3、校招演講中的如何做好素材準(zhǔn)備

   6項(xiàng)重要素材準(zhǔn)備分析

   校園宣講會(huì)要點(diǎn)分析

   **  案例

4、校招中如何應(yīng)對(duì)關(guān)于雇主品牌的敏感問題

   面試現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)、有利于提升雇主品牌

   提升雇主品牌5大要點(diǎn)分析

   保證最佳的狀態(tài)展示給應(yīng)聘者

   **  案例分析

第三部分    適合校園招聘的群體面試技巧--無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試前準(zhǔn)備

   題的選擇是難點(diǎn)

   細(xì)化對(duì)面試官的培訓(xùn)工作

   面試官的挑選工作

   對(duì)學(xué)員的分組分析

   場(chǎng)地安排、設(shè)備、物品安排

2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計(jì)應(yīng)注意哪些

   **  題庫演示

3、如何對(duì)應(yīng)不同崗位設(shè)計(jì)題型

   無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分析

   結(jié)合本企業(yè)情況、如何設(shè)計(jì)題目

4、操作中用到的各表格的設(shè)計(jì)

   現(xiàn)場(chǎng)打分表案例

   計(jì)時(shí)表案例

   行為記錄表案例

5、對(duì)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)如何評(píng)價(jià)

   ** 組織現(xiàn)場(chǎng)演練

第四部分  校園招聘實(shí)施手冊(cè)的編寫及要點(diǎn)分析

1、校招甄選流程編寫

2、校招甄選標(biāo)準(zhǔn)編寫

3、校招筆試要點(diǎn)

4、現(xiàn)場(chǎng)演講指導(dǎo)

5、網(wǎng)上測(cè)評(píng)指導(dǎo)

6、結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo)

7、對(duì)面試官的要求

8、簽約儀式組織

9、就業(yè)協(xié)議

10、補(bǔ)招聘政策

11、感謝信要點(diǎn)

第五部分  唐老師獨(dú)家開放式、純心理學(xué)測(cè)評(píng)技術(shù)在校園招聘中的應(yīng)用

1、成功測(cè)試案例講解

   唐老師獨(dú)家測(cè)評(píng)體系工具分析、哪些工具適合校園招聘

   洛夏墨跡學(xué)在校招中的應(yīng)用

   思維方式測(cè)試在校招中的應(yīng)用

   抗壓能力測(cè)評(píng)在校招中的應(yīng)用

   能力傾向測(cè)評(píng)在校招中的應(yīng)用

   全方位看問題測(cè)驗(yàn)在校招中的應(yīng)用

   語言精準(zhǔn)度測(cè)驗(yàn)在校招中的應(yīng)用

   **  案例

2、校招測(cè)評(píng)中如何用“投射效應(yīng)”

   投射效應(yīng)理論解析

   應(yīng)用于面試的話術(shù)分析

   如何應(yīng)用投射效應(yīng)辨別應(yīng)聘者的真實(shí)性

   ** 蘇東坡與法印的故事

   ** 案例：XX集團(tuán)公司人才測(cè)評(píng)的羅夏墨跡案例解析

3、如何高效實(shí)施校招測(cè)評(píng)、符合校招的時(shí)效性要求

    校園招聘實(shí)施測(cè)評(píng)的流程安排

    **  案例

第六部分  應(yīng)用“讀心術(shù)”強(qiáng)化校招效果

1、觀察應(yīng)聘者的微語言

   **  案例

2、觀察應(yīng)聘者的微表情

   **  案例

3、如何快速識(shí)別應(yīng)聘者有沒有說慌

   **  案例

第七部分  思維、大腦訓(xùn)練是保證校招效果的基礎(chǔ)訓(xùn)練

1、面試官的思維、大腦訓(xùn)練

   **  演練

2、面試官的觀察能力、分析能力訓(xùn)練

   **  演練

第八部分    學(xué)員提問、老師現(xiàn)場(chǎng)解答  

   培訓(xùn)師介紹：      

【唐惠玲 老師簡(jiǎn)介】   

    北京大學(xué)MBA，清華大學(xué)EMBA，中國科學(xué)院心理學(xué)碩士

    高級(jí)心理咨詢師、高級(jí)人力資源管理師

    企業(yè)培訓(xùn)師，健康管理師

    授16年、26年團(tuán)隊(duì)管理、人力資源功底

    16年心理學(xué)、測(cè)評(píng)功底

   “讀心術(shù)”應(yīng)用企業(yè)管理第一人

【客戶評(píng)價(jià)】

    “很專業(yè)很務(wù)實(shí)、人力資源和心理學(xué)專業(yè)結(jié)合得很好、通俗易懂”

    “針對(duì)企業(yè)文化及學(xué)員情況定制、準(zhǔn)備工作做得很細(xì)”

    “形象生動(dòng)、控場(chǎng)強(qiáng)，有感染力”

    “真是良心課、不繞理論不扯閑話、案例很實(shí)用、實(shí)實(shí)在在好人品”

     “聲音很好聽、普通話很標(biāo)準(zhǔn) ”

【部分服務(wù)客戶】:

有視頻才有真相！ 這些客戶都有授課視頻

歡迎索取、考查

【銀 行】：

浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、廣東省農(nóng)行、深圳農(nóng)商行、華夏銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行濟(jì)南分行、深圳工商銀行、安徽郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國銀行西藏分行、四川省農(nóng)村信用合作社、中國銀行

中信銀行廣州分行、廣東省農(nóng)行、茂名廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行廣東省分行、中信銀行、工商銀行東莞分行、中國銀行蘇州分行、建設(shè)銀行、光大銀行、發(fā)展銀行成都分行--

【國企、央企、政府】：

深圳各區(qū)地稅、國稅、廣東省各地稅務(wù)系統(tǒng)、中海油惠州煉化、中國航天科工、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、廣州黃浦造船集團(tuán)、粵電集團(tuán)沙C電廠、蘭州電力、中天證券、中燃集團(tuán)、國泰君安證券、中海油深圳公司、廣州黃埔造船、國泰君安證券、廣東電網(wǎng)、湖南聯(lián)通、國網(wǎng)信通億力科技、國藥控股、長江工業(yè)集團(tuán)、中海油惠州物流、神華寧媒集團(tuán)、海航機(jī)場(chǎng)、億陽集團(tuán)、海航集團(tuán)、中海油、貴州電信、重慶機(jī)電集團(tuán)、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、廣州移動(dòng)、汕頭移動(dòng)-返單三期、深圳移動(dòng)-返單三期、遂寧移動(dòng)、廣州移動(dòng)-返單三期、東風(fēng)汽車、三菱重工、華潤集團(tuán)、華潤萬佳、中大元通集團(tuán)、南方電力集團(tuán)株洲電力公司、新疆銀豐集團(tuán)--

【制造業(yè)集團(tuán)公司】：

廣汽豐田、廣汽商貿(mào)、廣汽順捷等廣東各汽車行業(yè)龍頭公司、美芝制冷、美的電子、美的空調(diào)-返單三期、美的環(huán)境電器、武漢蘇寧云商、深圳順電、順豐速運(yùn)、周大福、立白集團(tuán)、廣汽豐田、廣汽商貿(mào)、立白集團(tuán)-返單二期、富士康集團(tuán)-返單二期、古井貢酒集團(tuán)--

【優(yōu)勢(shì)和特色】：       

唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師

將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營銷、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)等課程

所有課都詳細(xì)定制、提供性價(jià)比很高的“咨詢式培訓(xùn)服務(wù)”

獨(dú)家開發(fā)“讀心術(shù)”，是“讀心術(shù)”課第一人！所有課程都應(yīng)用心理學(xué)

唯一有幾十個(gè)“讀心術(shù)”課程視頻見證的老師

唯一可以很深入講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師

有300多個(gè)授課現(xiàn)場(chǎng)視頻見證

經(jīng)常講幾百人大課、有幾十個(gè)講大課視頻

課前詳細(xì)定制、課后輔導(dǎo)、提供性價(jià)比很高的“咨詢式培訓(xùn)服務(wù)”