培訓對象：
培訓內容：
課程收益
掌握基礎財務知識，讀懂公司財務報表
理解各業(yè)務單位的經營活動對公司財務狀況的影響
有效提升與財務人員的合作效率
建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率
學習規(guī)避企業(yè)財務風險，用預算等管理工具加強內部管理
課程大綱
財務基礎——基本概念
小組討論：您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎？
企業(yè)目標與會計目標
財務角色分工
會計核算的基本前提，會計原則-區(qū)分權責發(fā)生制與收付實現制
報表的由來——如何理解報表上的財務數字
討論：企業(yè)利潤與現金流
討論：公司的各項經營活動在報表上如何反映
從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
從管理的角度解讀利潤表
口袋里有錢嗎：現金流量表內容
按圖索驥——財務報表解讀
分析財務報表的四大步驟
報表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法
比率分析法：流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析
財務比率綜合分析法
財務指標背后的業(yè)務活動解析
成本管理——如何準確計算成本，并有效控制
成本的習性與類別
計算保本銷售量與保本銷售額
邊際貢獻分析
成本控制關鍵點-成本管理的五個對策
企業(yè)全面預算管理
討論：預算所要達成的管理目標
預算的重要性和原則
每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
全面企業(yè)預算體系解剖
關鍵預算的編制邏輯
怎樣編制預算：銷售及其他預算編制方法
預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
通過預算管理保證績效：國內外企業(yè)經驗分享預算管理
超越數字——評估投資回報率
討論：怎樣產生理想的投資回報
企業(yè)投資決策
貨幣的時間價值與現金流
主要常用經濟指標的評價
科學的評價與選擇項目
李金城
徐周
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮