公司戰(zhàn)略投資并購及投后管理訓(xùn)練營其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
一套完整的投資前后管理課程體系,5天讓你掌握投融資主動權(quán)
【課程背景】為什么要學(xué)這門投資并購課
●企業(yè)要發(fā)展,最簡捷有效的方法就是投資與并購。國企混改、引入戰(zhàn)投、業(yè)務(wù)及資產(chǎn)優(yōu)化和分拆、不良及債轉(zhuǎn)股公司處置托管轉(zhuǎn)讓等.
●本課程試圖從投資收購者的角度,用深入淺出、理論結(jié)合實(shí)際的方法,系統(tǒng)性地解決投前評估決策、估值與風(fēng)控、投后監(jiān)控及業(yè)務(wù)整合管理的關(guān)鍵問題.
●投前:投資人應(yīng)如何制訂正確的投資與并購戰(zhàn)略?什么是合適的目標(biāo)?如何設(shè)計交易架構(gòu)和收購方案?如何做好盡職調(diào)查前后的工作?如何配備合理的內(nèi)外專業(yè)團(tuán)隊(duì)?
●估值與風(fēng)控:從投資決策者和項(xiàng)目管理者角度,做好自身及被收購方的綜合財務(wù)風(fēng)控;如何控制好財務(wù)造假、估值方法的采用和風(fēng)險?
●投后:投資人如何在股權(quán)投資及并購交易完成后的投后監(jiān)控、業(yè)務(wù)整合、團(tuán)隊(duì)融合管理?
【課程收益】
系統(tǒng)化掌握投前評估決策、估值、投后管理全流程知識和方法
?定性定量地理解風(fēng)險和回報的關(guān)系
?理解價值投資的戰(zhàn)略思想
?學(xué)會估算企業(yè)的價值
?掌握并購的基本程序
?掌握成功并購的關(guān)鍵原則
【專屬特色】
專屬班主任全程教學(xué)服務(wù)
二十多年行業(yè)名師閉門輔導(dǎo)機(jī)會資源對接服務(wù)
小班教學(xué),每期最多20人,保證課程效果
全線下封閉式教學(xué),輔以案例、互動討論。
課程大綱
模塊一:投前--戰(zhàn)略并購(課時:2天)
從業(yè)務(wù)發(fā)展及并購項(xiàng)目雙方的角度,深入闡述并購的全流程管理1.企業(yè)兼并收購前的評估和準(zhǔn)備
2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
3.企業(yè)并購的具體步驟
4.企業(yè)估值詳解
5.文化因素的重大影響
6.并購案例的具體分析
模塊二:估值與風(fēng)控--企業(yè)估值與財務(wù)風(fēng)控(課時:1天)
介紹各類公司估值模式及相關(guān)風(fēng)險管控,以獲得對目標(biāo)公司盡可能合理的估值結(jié)果。1.企業(yè)估值的戰(zhàn)略價值
2.影響估值的各類風(fēng)險因素與管理
3.估值的三種模式
4.幾種估值方法:市場法、成本法
5.DCF模型講解
6.投資回報與風(fēng)控分析
7.財務(wù)數(shù)據(jù)解析與風(fēng)控:投前決策、投后監(jiān)管
8.估值與價格談判
9.案例分析:平安銀行收購定價、盡調(diào)與財務(wù)和估值等
模塊三:投后--股權(quán)投資投后及并購整合管理(課時:2天)
從投后不同的管理模式及目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)篩選組合、業(yè)務(wù)模式重組、重大管理流程整合、項(xiàng)目善后等環(huán)節(jié),配合大量案例,全面闡述投后及整合管理體系。
1.股權(quán)投后管理實(shí)務(wù)
2.并購后的整合管理
3.整合團(tuán)隊(duì)的組成
4.投前與投后對接與管理模式差異
5.實(shí)體整合及組織架構(gòu)重建
6.業(yè)務(wù)模式重組及管理流程的投后整合工作
7.投后管理的規(guī)劃及監(jiān)控
8.整合階段警告新高及善后管理
課程主講
程老師:出生于近代上海金融世家,擁有二十五年以上在中、美、香港、歐盟、日本、拉美等地工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷,曾在世界百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任并購與業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān),負(fù)責(zé)公司并購、分拆、合資、戰(zhàn)略重組項(xiàng)目,F(xiàn)為中企、外企及和投資機(jī)構(gòu)在國內(nèi)及海外的并購、投融資、戰(zhàn)略重組、不良資產(chǎn)收購、投后管控等領(lǐng)域擔(dān)任咨詢顧問。
任職經(jīng)歷如下:
1、通用電氣(GE)業(yè)務(wù)發(fā)展與并購部中國區(qū)總監(jiān)
2、霍尼韋爾(Honeywell)業(yè)務(wù)拓展與并購部亞太區(qū)總監(jiān)
3、法國巴黎銀行(BNPParibas)投資銀行部亞太區(qū)高級經(jīng)理
4、中銀香港(BOCHK)稽核部高級主任
5、美國輝瑞/法瑪西亞制藥(Pharmacia)全球研發(fā)/全球內(nèi)審及咨詢總部高級經(jīng)理