非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)其它上課時間：

公司基層管理人員及需要在工作中運用到財務(wù)知識的非財務(wù)背景的專業(yè)人士

課程收益:

l了解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
l建立清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
l學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理，保證公司利潤持續(xù)向上增長
l 掌握和運用財務(wù)方法做出更加成功的管理決策





學(xué)員收獲


l了解數(shù)字，理解財務(wù)作用和財務(wù)會計方面的基本知識和原則
l學(xué)習(xí)如何作財務(wù)分析，詮釋財務(wù)數(shù)字背后的含義
l提高與財務(wù)人員及有關(guān)部門的合作效率，增進(jìn)溝通、理解

課程大綱:

l會計基本概念
l破譯三張報表分析
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 利潤表
- 現(xiàn)金流量表分析
l按圖索驥：利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
- 分析財務(wù)報告步驟：評價公司競爭力，會計核算分析，財務(wù)分析，預(yù)測分析
- 報表分析法：橫向分析法，縱向分析法，比率分析法
l企業(yè)成本費用分析—盈虧平衡分析法
- 成本深度分析
- 準(zhǔn)確計算成本,掌握成本控制關(guān)鍵點
- 提高公司價值的途徑: 有效控制成本和費用
l企業(yè)全面預(yù)算管理
- 預(yù)算的重要性和原則
- 如何編制預(yù)算，靜態(tài)預(yù)算，彈性預(yù)算等
- 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
- 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點




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