培訓內(nèi)容:
課程收益:
l了解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
l建立清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
l學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理,保證公司利潤持續(xù)向上增長
l 掌握和運用財務方法做出更加成功的管理決策
學員收獲
l了解數(shù)字,理解財務作用和財務會計方面的基本知識和原則
l學習如何作財務分析,詮釋財務數(shù)字背后的含義
l提高與財務人員及有關(guān)部門的合作效率,增進溝通、理解
課程大綱:
l會計基本概念
l破譯三張報表分析
- 資產(chǎn)負債表
- 利潤表
- 現(xiàn)金流量表分析
l按圖索驥:利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營
績效 - 分析財務報告步驟:評價公司競爭力,會計核算分析,財務分析,預測分析
- 報表分析法:橫向分析法,縱向分析法,比率分析法
l企業(yè)成本費用分析—盈虧平衡分析法
- 成本深度分析
- 準確計算成本,掌握成本控制關(guān)鍵點
- 提高公司價值的途徑: 有效控制成本和費用
l企業(yè)全面預算管理
- 預算的重要性和原則
- 如何編制預算,靜態(tài)預算,彈性預算等
- 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
- 利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點
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