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課程編號:39764 查看完整版課程大綱
時間地點:2016/11/8日 至 2016/11/9日 上海培訓時長:2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價格:¥4880元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥4880元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:市場營銷 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/3/22至2016/3/23 上海 2016/7/11至2016/7/12 上海 2016/11/8至2016/11/9 上海
培訓內(nèi)容:

課程收益:






l了解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
l建立清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
l學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理,保證公司利潤持續(xù)向上增長
l 掌握和運用財務方法做出更加成功的管理決策





學員收獲


l了解數(shù)字,理解財務作用和財務會計方面的基本知識和原則
l學習如何作財務分析,詮釋財務數(shù)字背后的含義
l提高與財務人員及有關(guān)部門的合作效率,增進溝通、理解



課程大綱:




l會計基本概念
l破譯三張報表分析
- 資產(chǎn)負債表
- 利潤表
- 現(xiàn)金流量表分析
l按圖索驥:利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
- 分析財務報告步驟:評價公司競爭力,會計核算分析,財務分析,預測分析
- 報表分析法:橫向分析法,縱向分析法,比率分析法
l企業(yè)成本費用分析—盈虧平衡分析法
- 成本深度分析
- 準確計算成本,掌握成本控制關(guān)鍵點
- 提高公司價值的途徑: 有效控制成本和費用
l企業(yè)全面預算管理
- 預算的重要性和原則
- 如何編制預算,靜態(tài)預算,彈性預算等
- 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
- 利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點




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培訓對象:

公司基層管理人員及需要在工作中運用到財務知識的非財務背景的專業(yè)人士

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