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《非財務人員的財務管理》2017年8月18日閔先生

  • 開課時間: 2017年8月18日 周五 2017年8月18日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓時長:1天
  •  
  • 課程類別: 財務管理
  • 主講老師:閔先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 52522
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《非財務人員的財務管理》2017年8月18日閔先生其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)中、高層非財務管理人員等。

培訓內容:

《非財務人員的財務管理》


培訓時間:2017年8月18日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30

培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)

培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)

培訓對象:企業(yè)中、高層非財務管理人員等。

培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

培訓目標:

1. 明白財務管理在企業(yè)中的重要性;

2. 掌握財務基礎知識,明白財務發(fā)展的階段和趨勢;

3. 資產負載表的閱讀技巧,并從中看出企業(yè)的內控風險;

4. 企業(yè)損益表的閱讀分析;

5. 現金流量表的閱讀和分析。

前    言:

財務管理在現代企業(yè)經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上,公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財務工作能按照公司發(fā)展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制,提高決策水平,增進公司的價值,深入理解公司進行的基本觀念,也是企業(yè)適應日益激烈競爭的必然要求。 

本課程一改傳統(tǒng)財務課程刻板教條、晦澀難懂的特點,通過豐富生動的案例,旨在于揭示報表后面的管理意義,直擊財務管理的核心,不僅讓您讀懂財務報表,從財務報表看出企業(yè)的競爭力,更教會您如何經營決策,幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學決策的水平,啟發(fā)經理人思考管理工作中該如何應用。

敬請帶著您管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)8月18日培訓現場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家閔先生現場對話!

課程要點:

《財務一日通-非財務經理的財務管理》主講:閔先生(8月18日)

第一部分 管理者財務管理的視角

  認識財務---財務管理在企業(yè)管理總共的重要性

  了解財務----企業(yè)管理者必須掌握的財務基本知識

  現代財務管理三個架構

  利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面

  如何區(qū)分財務管理與會計管

  財務管理的四個作用

  財務發(fā)展的五個階段

  未來財務發(fā)展的六個趨勢

第二部分 資產負債表閱讀分析

  明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產負債表閱讀

  如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢

  企業(yè)的穩(wěn)定性和財務風險如何判斷

  企業(yè)的償債哪里如何判斷

  企業(yè)即付能力如何判斷

  企業(yè)應收賬款管理的方法

  18種應收賬款預警信號

  存貨對企業(yè)的影響,存貨周轉與管理方法

  如何從企業(yè)資產負債表的數據看出企業(yè)存在的內控風險

第三部分 損益表閱讀分析

  秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析

  把握企業(yè)結果

  影響企業(yè)結果的各項因素是什么

  損益報表的分析方法

  企業(yè)經營活動過程的分析方法

第四部分 現金流量表閱讀分析

  企業(yè)是個蓄水池,錢有進也有出---現金流量表閱讀

  閱讀現金流量表的方法

  現金流量表的管理方式

  現金流量表的三項危險信號

  企業(yè)利潤和現金流的關系





一、講師經歷

     閔先生,先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經理,博通公司總經理,資深財務管理專家,會計師,注冊稅務師,國際注冊內部審計師,國際認證專業(yè)培訓師,10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經驗,20年豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務。

二、培訓風格

大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。

三、主講課程

《全面預算管理與編制技巧》、《企業(yè)內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。

四、服務的部分客戶

北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。


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