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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中高層管理人員等

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門,老板溝通經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)果,然而讓財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)同步管理,許多管理者仍存在以下困惑——

在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍?

如何在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策?

如何讓所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商業(yè)情境服務(wù),為經(jīng)營(yíng)上的最終決策而服務(wù)?

針對(duì)以上問題,我們特邀ACCA中國(guó)智庫(kù)專家、原騰訊財(cái)務(wù)專家劉錦秀老師,與我們一同分享《財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》的精彩課程。本課程通過“沙盤”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動(dòng)手的公司全盤運(yùn)營(yíng)、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,提升管理者的商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng),提升全局和財(cái)務(wù)意識(shí),并掌握在自己管理范圍內(nèi)可以操作的方法和技能。


課程收獲:

1、理解商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)

2、掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系

3、學(xué)習(xí)構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因

4、掌握從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的方法


課程大綱:

一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí):

1、如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理

2、如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)

3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法

4、資本性支出和運(yùn)營(yíng)性支出,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的平衡

5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)

6、股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算


二、經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)階:

1、盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析

2、資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)

3、杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間

4、從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過程

三、行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn):

1、選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí),當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。


講師介紹: 

劉錦秀

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

超過十年財(cái)務(wù)生涯,五年以上財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師資格,曾任職中國(guó)電信、沃爾瑪中國(guó)(總部)財(cái)務(wù)經(jīng)理,八年騰訊實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),見證互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)張。在騰訊期間,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)分析與研究,上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及年報(bào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究與運(yùn)用等工作,并任騰訊電商總裁MBA班高級(jí)講師。

專業(yè)背景

資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)、ACCA中國(guó)智庫(kù)專家

主要課程

財(cái)眼透析互聯(lián)網(wǎng)、電商價(jià)值模式&財(cái)務(wù)運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)報(bào)解讀&模式分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則互聯(lián)網(wǎng)最新運(yùn)用、懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷更有用-企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)沙盤……

服務(wù)客戶

沃爾瑪中國(guó)總部、順風(fēng)總部、ACCA、KPMG、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院

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