• 2020/8/29至2020/8/29 廣州

課程內(nèi)容： 

第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵： 

l  企業(yè)人力資源的獲��；

l  企業(yè)人力資源的保持；

l  企業(yè)人力資源的發(fā)展；

l  企業(yè)人力資源的評價；

l  企業(yè)人力資源的調(diào)整。 

l  企業(yè)戰(zhàn)略人力資源：長期、動態(tài)、變化之管理；

l  人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴：

l  Business Partner，事業(yè)部中的伙伴（直線干部用、育人得力助手和顧問）；

l  Shared Service Center，公司人力資源服務(wù)中心（人力資源管理運作平臺）；

l  Specialist, 公司內(nèi)外部人力資源專家（人力資源生態(tài)設(shè)計）； 

企業(yè)專職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工；

企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略；

企業(yè)接班人之培養(yǎng)。 

第二部分：企業(yè)戰(zhàn)略人才的招聘：

l  企業(yè)管理層的素質(zhì)問題：情商；

l  企業(yè)人才性格性向測評：MBTI 、九型人格測評；

l  企業(yè)人才職業(yè)錨問題及其測評；

l  企業(yè)人才崗位素質(zhì)模型及其測評； 

第三部分：企業(yè)的用人： 

l  圈內(nèi)用德，圈外用才；

l  先兒子，后女婿；

l  企業(yè)員工之有效激勵；

l  員工心頭的三把鎖：倫理、道德、法律；

l  交往的作用；

l  企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管束；

l  尊重的自我定位；

l  自我實現(xiàn)與員工頂級需求； 

第四部分：企業(yè)的育人： 

l  企業(yè)普通員工的培育問題：科學(xué)培訓(xùn)；

l  模板化管理；

l  企業(yè)的管理層培育問題：目標(biāo)管理；

l  建立起企業(yè)的績效考核系統(tǒng)； 

第五部分：企業(yè)留人： 

l  企業(yè)組織設(shè)計是留人的核心因素；

l  企業(yè)的盈利模式看企業(yè)的發(fā)展；

l  流程的重要性：關(guān)注、優(yōu)化、精簡、再造；

l  把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織；

l  搭建平行的企業(yè)職業(yè)階梯；

l  管理核心員工的忠誠度；

l  利用薪酬設(shè)計留住人才。

丘磐：

    現(xiàn)任廣東金融學(xué)院公司管理系教授；北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、湖南大學(xué)等院校管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心總裁班授課教授；

著作及成果：

1、專著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2002年4月；

2、光碟：《突破管理瓶頸》 ； 《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》 九州音像出版社；3、專著：《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》經(jīng)濟(jì)出版社，2007年；2017年3月。

4、專著：《協(xié)同創(chuàng)造：人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴》

授課領(lǐng)域：

1、企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革；

2、企業(yè)人力資源管理；

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升；