項目管理講師推薦
移動互聯(lián)時代的“人人在線”模式,正在改變我們的學(xué)習(xí)模式。
“智能手機(jī)的普及”,讓學(xué)習(xí)突破“721”法則的瓶頸,尤其是隨時隨地的在線微課,讓學(xué)習(xí)和員工在工作 和生活中及時產(chǎn)生鏈接,問題即學(xué)即用“急學(xué)即用”,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,提升員工成長效率,促進(jìn)了業(yè)績的增長。
“員工需求的變化”,移動優(yōu)先、注意力變短、視頻消費,尤其是參與感需求,決定了微課是當(dāng)前員工在線學(xué) 習(xí)的最佳載體。
“制作難度的降低”,從 2013 年以來,微課制作的技術(shù)難度在不斷降低,達(dá)到了人人可做、人人為師的普及 程度。到今天,即使是最簡單的 PPT 制作微課,都已經(jīng)可以做到圖文并茂,動靜皆宜。
微課的誕生,滿足了 VUCA 時代企業(yè)的五個“剛需時刻”暨:適應(yīng)新任務(wù)、應(yīng)對多變化、擴(kuò)充新知識、運用 舊知識、解決疑難體。把學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化成“我要學(xué)”,讓每個員工都成為學(xué)習(xí)的主人。
辨別企業(yè)微課的定義和特征
選擇適合通過微課學(xué)習(xí)的主題
運用企業(yè)微課設(shè)計與制作的方法,在導(dǎo)師指導(dǎo)下, 制作出一門完整的微課
第一模塊:闡述符合企業(yè)培訓(xùn)需要的微課標(biāo)準(zhǔn)
定義:什么是微課—微課的七種形式
趨勢:為什么是微課—微課不是曇花一現(xiàn),而是大勢所趨
視頻教學(xué):全球性企業(yè)的在線學(xué)習(xí)解決方案借鑒
微課賞析:多種企業(yè)微課的應(yīng)用情景案例
區(qū)別:企業(yè)微課和互聯(lián)網(wǎng)微課的區(qū)別—企業(yè)需要什么樣的微課
對比分析:企業(yè)微課和互聯(lián)網(wǎng)微課案例對比
第二模塊 運用“五步微課教學(xué)設(shè)計”,完成微課的教學(xué)設(shè)計
崗位任務(wù)萃取,判斷選題價值
實操輔導(dǎo):企業(yè)崗位典型工作任務(wù)分析
制定學(xué)習(xí)目標(biāo),確保頭尾呼應(yīng)
案例教學(xué):2個企業(yè)微課案例,如何頭尾呼應(yīng)
學(xué)習(xí)內(nèi)容腦圖,評審判定正確
案例教學(xué):3個企業(yè)微課案例,3種微課類型的內(nèi)容萃取
搭建呈現(xiàn)結(jié)構(gòu),教學(xué)活動設(shè)計
案例教學(xué):3個企業(yè)微課案例,呈現(xiàn)2種教學(xué)活動設(shè)計
畫龍點睛選題,賦予創(chuàng)意設(shè)計
案例教學(xué):2個企業(yè)微課案例,展現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計思考
第三模塊 運用“八步微課教學(xué)制作”,完成微課的教學(xué)制作
五類微課制作工具教學(xué):圖文-音頻-視頻-實景拍攝-錄屏類
重點講授 PPT 類視頻微課的高效制作
第一步:素材導(dǎo)入
第二步:模板樣式
第三步:結(jié)構(gòu)可視
第四步:圖文并茂
第五步:動畫設(shè)計
第六步:旁白配音
第七步:輔助效果
第八步:導(dǎo)出微課
第四模塊 觀摩&評價微課成果
朋輩教學(xué):開展漫游畫布的引導(dǎo)方式,進(jìn)行組員之間的相互學(xué)習(xí)點評,優(yōu)化微課;
評審標(biāo)準(zhǔn):基于中國企業(yè)微課大賽的評審標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)師明確改進(jìn)的方向。
張詠
2010 年美國 ASTD(現(xiàn) ATD)頒發(fā)的“全球企業(yè)最佳實踐獎”; 2011 年中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會頒發(fā)的“中國人才發(fā)展最佳企業(yè)實踐獎”; 2015 年商業(yè)評論“管理行動獎”金獎; 2015 年中國在線教育“優(yōu)秀企業(yè)微信學(xué)習(xí)應(yīng)用獎”; 2016 年培訓(xùn)雜志“第二屆中國企業(yè)微課大賽”專家評委。
