移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常常會(huì)以難以想象的方式出現(xiàn),現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)的 單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了,而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng),模式優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),模式弱則陷入“被動(dòng)”。
老陸以他幽默生動(dòng)的方式,深刻解讀騰訊、阿里巴巴等優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式,幫助我們站在巨人的肩 膀上,看清移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的本質(zhì),探尋適應(yīng)新時(shí)代的自處模式。
知曉互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的前世今生
理解企業(yè)所處的商業(yè)模式階段的定位
能說(shuō)出商業(yè)模式的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
能說(shuō)出互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展模式
以新技術(shù)推動(dòng)資本市場(chǎng)運(yùn)作
新技術(shù) IPO 上市,通過(guò)資本市場(chǎng)獲得回報(bào)
各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)資本
以新商業(yè)推動(dòng)商業(yè)模式運(yùn)作
虛擬網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)實(shí)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)結(jié)
探尋全新商業(yè)模式
以新應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
在拓展用戶(hù)和市場(chǎng)資源的同時(shí),不斷提高企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
SoLoMo
社會(huì)化媒體的興起
本地化應(yīng)用的擴(kuò)散
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)臨
基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn)兩層架構(gòu)的平臺(tái)
用戶(hù)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值
【案例分析】騰訊
營(yíng)收和產(chǎn)品相對(duì)分離的平臺(tái)
新浪、百度、阿里巴巴、奇虎 360
產(chǎn)品與用戶(hù)需求和體驗(yàn)
【案例分析】阿里巴巴
跨界整合
多層次/跨行業(yè)的商業(yè)生態(tài)
行為數(shù)據(jù)
老師介紹:陸建平
華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院管理信息系副教授; 常任MBA、MPA導(dǎo)師, 主講電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo); 點(diǎn)評(píng)老師網(wǎng)全國(guó)“最有魅力的老師”榜上有名,備受學(xué)生好評(píng); 關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超過(guò)十五年,精通主流互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及其案例分析,對(duì)商業(yè)創(chuàng)新的思維和大數(shù)據(jù)應(yīng)用有深入研究。