項目管理講師推薦
從職位需求到招聘計劃
理清思路:用不同形式傳播職位需求
*招聘專員、主管
*希望轉(zhuǎn)崗到招聘的其他HR從業(yè)者
*1天(7小時)
*能講清職位需求分析會議前中后不同的工作內(nèi)容
*能說出職位需求分析的內(nèi)容
*能嘗試運用需求分析操作表,寫出針對三種不同用途的職位需求文檔
*0到3年招聘經(jīng)驗
* 有了職位描述,就可以開展招聘了嗎?No,這個職位的緊急重要程度如何?用人單位理想的、或偏好的候選人有什么特征?可能的獲取渠道?等等,除了工作職責(zé)的核對理解之外,這些為了完成這個職位招聘的需求分析,還是很有必要與用人單位好好聊聊的,以理清思路、達成共識。
* 本課程不講空泛理論,聚焦工作任務(wù),提供實用高效的方法和技巧,讓學(xué)員在練中學(xué)、在練中悟,并愿意嘗試應(yīng)用到工作中。
第一模塊: 職位需求分析的重要性
*招聘流程之職位需求分析
*職位需求分析的重要性
小組討論:
第二模塊:職位需求分析會議前的準備
*確定會議目標(biāo)
*和誰約
*怎么約
*準備清單
【練習(xí)】
第三模塊:職位需求分析會議的結(jié)構(gòu)
*需求分析的內(nèi)容
*需求分析的過程
- 明確目標(biāo)
- 探詢需求
【實做】擬寫自備職位的《需求分析操作表》
- 達成協(xié)議
*應(yīng)對會議中的挑戰(zhàn)
【練習(xí)】
第四模塊:職位需求分析會議后的跟進
*產(chǎn)出三個重要的文檔:
- 用人部門 - 《需求確認》
- 招聘網(wǎng)站 - 《招聘廣告》
- 第三方招聘供應(yīng)商 - 《職位需求》
【實做】:擬寫自備職位的三個文檔,發(fā)表點評
第五模塊:回顧總結(jié)與鼓勵應(yīng)用
*回顧總結(jié)
*幫助招聘專員節(jié)省時間的建議
*學(xué)員發(fā)表感受與下步行動計劃
*作為想要更專業(yè)把握招聘流程,你可能還會對《社會化招聘渠道開發(fā)與管理》課程感興趣
*想要在招聘專業(yè)技術(shù)上更進一步,你可能需要學(xué)習(xí)《經(jīng)理人要學(xué)會的職位分析》(1天)《招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練》
陳 老師
*背景經(jīng)歷
*15年人力資源服務(wù)行業(yè),包括招聘,培訓(xùn),績效,薪酬福利。其中超過10年高管搜尋及人力資源外包服務(wù)項目經(jīng)驗。
*08年開始講授招聘技能培訓(xùn)課程,并且為大中華地區(qū)超過350位招聘顧問提供過一對一招聘技能輔導(dǎo)
*曾經(jīng)就職于翰威特,MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES,服務(wù)的客戶遍布金融,醫(yī)療,化工,快消,和工業(yè)的頂級企業(yè)。
*肯耐珂薩招聘流程外包RPO項目專家,資深培訓(xùn)師
*擅長領(lǐng)域
*招聘流程管理、招聘技能 培訓(xùn)、項目管理
*服務(wù)客戶
渣打銀行,匯豐銀行,通用電氣,耐克,空氣產(chǎn)品,利樂包裝,波士頓科學(xué),柯惠醫(yī)療等
*學(xué)員反饋
課程編排合理,內(nèi)容豐富,能充分運用到工作中;課堂氣氛也非常好,使我們受益匪淺!
--王女士(某外資銀行人力資源經(jīng)理)
課程非常系統(tǒng)化,理論與實踐相結(jié)合,設(shè)計了多次案例分析和小組討論,讓我能更加深入的學(xué)習(xí)到知識!
--陳先生(某外資國有電氣公司部門經(jīng)理)
郝晉龍
明小兵
張守春
白玲
錢慶濤
林俊
