Marketplace®企業(yè)經(jīng)營決策模擬

高度仿真企業(yè)經(jīng)營狀況，體會經(jīng)營的樂趣！

誰來參加？

 *中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理

 *副總、事業(yè)部總監(jiān)、職能部總監(jiān)

 *部門經(jīng)理、主管

課程時長

 *2天（14小時）

有何收獲？

 *全面模擬學習公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務管理等方面整體運作，拓展

企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力。

 *學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團隊合作精神與全局觀念。

 *掌握戰(zhàn)略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具，運用于實踐并提升管理決策、

問題解決、風險評估等經(jīng)營管理能力。

 *讓企業(yè)各階層主管學會建立"人人都是經(jīng)營者"的意識理念和經(jīng)營者基本思維。

先決條件？

 *對經(jīng)營企業(yè)有一定的見解和方法

為何參加？

通過模擬企業(yè)經(jīng)營的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等全過程，在體驗中學習戰(zhàn)略決策、市場營銷、競爭博弈、生產(chǎn)制造、會計財務、團隊協(xié)作、領導統(tǒng)籌。

課程大綱

第一模塊：整體戰(zhàn)略

 *企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

 *市場評估和企業(yè)競爭地位評價

第二模塊：市場行銷

 *預測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動

 *市場機會分析，了解顧客價值

 *產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）

 *制定產(chǎn)品設計、市場定位定價等市場競爭策略

 *改變企業(yè)競爭行為應對不同市場結(jié)構

 *了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關系

 *根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策

第三模塊：生產(chǎn)制造

 *產(chǎn)能決策；

 *評估規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益

 *生產(chǎn)排程規(guī)劃：

   >匹配產(chǎn)品設計、市場需求、行銷策略和設備產(chǎn)能

第四模塊：會計財務

 *了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關系

 *財務分析、評估企業(yè)績效

 *編制預算，有效展開企業(yè)整體決策目標

第五模塊：團隊管理

 *評估團隊成員的技能和工作風格

 *分配組織職責和工作內(nèi)容

 *協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行

相關課程

 *作為企業(yè)管理者，你可能還會對《戰(zhàn)略思維》、《基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理》感興趣

講師簡介

李 先生

* 背景經(jīng)歷

* 美國杜蘭大學工商管理碩士(Tulane University MBA)

* 臺灣政治大學商學研究所高階經(jīng)理人班、東吳大學理學士

* 美國Training House 公司MAP管理才能發(fā)展系統(tǒng)講師認證

* 曾任職于食品流通、金融、顧問服務等行業(yè)。由基層做起，歷任課長、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理職位；先后擔任人力資源、行銷企劃、批發(fā)銷售、連鎖店經(jīng)營等職務。企業(yè)工作經(jīng)驗扎實，理論與實際結(jié)合，專長于管理體系建立、能力發(fā)展咨詢、經(jīng)營診斷與決策分析等項目

* 擅長領域

*  Marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬(美國品牌課程)  

*  人才評鑒系統(tǒng)規(guī)劃建立

*  思考力決定競爭力、清晰思考與分析

*  問題分析決策

* 服務客戶

中國銀行、招商銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、大眾銀行、國泰君安證券、申銀萬國證券、上海證券、美特斯邦威

、新東陽食品、李寧體育、麗嬰房、好又多量販、太平洋保險、中國人壽、AIA美國人壽、中央銀行、日盛銀行、

SIEMENS、 佳能、亞東證券、YUM百勝等

* 學員反饋

“這次課程給我印象很好，很深刻，使我了解到表達技巧，課程設計的方式，各個示范使我感觸較多，覺得以后都要用的”

——王女士（某知名外資科技公司）

“案例與知識點結(jié)合；學員參與與體驗；專業(yè)性與實用性結(jié)合”

——張女士（某大型連鎖餐飲公司）