人才管理與繼任者計(jì)劃其它上課時(shí)間：

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 培訓(xùn)及組織發(fā)展經(jīng)理，主管* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問

課程收益:

人才是企業(yè)動(dòng)力的源泉，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤點(diǎn)以及對(duì)于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系，目前已經(jīng)被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計(jì)劃與人才管理的體系緊密相連，它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人，建立長遠(yuǎn)的人才儲(chǔ)備，為未來的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程將幫助學(xué)員深入理解人才管理和繼任者計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的成長發(fā)展的重要意義；明確對(duì)于“人才”及“人才管理”的定義；了解人才管理四個(gè)核心體系的內(nèi)涵及操作方式；學(xué)習(xí)人才的辨識(shí)，個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，人才激勵(lì)計(jì)劃，繼任者計(jì)劃的制定和實(shí)施，以便更好地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施優(yōu)秀人才的管理。

課程大綱:

1.人才管理的目的和意義
*人才流失的影響
*人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用
*人才管理的核心體系
2. 人才的選拔及培養(yǎng)
*人才盤點(diǎn)及人才測(cè)評(píng)
*績優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)
*人才庫的建立和維護(hù)
*人才的培養(yǎng)體系
*領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
*針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

3. 人才的激勵(lì)和留用
*高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道
*人才的安置和運(yùn)用
*針對(duì)人才的激勵(lì)方案
-短期激勵(lì)方案
-長期激勵(lì)方案
*人才留用的策略及計(jì)劃
4.繼任者計(jì)劃的制定及實(shí)施
*繼任者計(jì)劃的目的和流程
*繼任者計(jì)劃的制定
-確定關(guān)鍵崗位及能力要求
-確認(rèn)繼任者的名單
*將繼任者計(jì)劃與績效考核和培訓(xùn)發(fā)展體系相鏈接
*溝通及實(shí)施繼任者計(jì)劃
*風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及控制