• 2020/3/2至2020/3/3 北京

• 2020/4/7至2020/4/8 上海

• 2020/7/16至2020/7/17 上海

• 2020/8/6至2020/8/7 北京

• 2020/9/10至2020/9/11 成都

• 2020/12/24至2020/12/25 上海

課程收益:

課程意義：人才相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“人才”互聯(lián)網(wǎng)核心人才管理與激勵深圳2016-4-7(1天)
互聯(lián)網(wǎng)核心人才管理與激勵培訓(xùn)，旨在使學(xué)員深刻了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的發(fā)展瓶頸，清晰所處時代的責(zé)任和使命，理解文化致勝，信仰留心的文化留人真諦，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，結(jié)合核心人才生命線，掌握合法、合規(guī)、合情、合理的動態(tài)管人方法，學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九大核心人才管理操作和技巧。
招聘與面試技巧深圳2016-4-8(2天)
招聘與面試技巧課程，著眼于中國企業(yè)人才選聘的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論和跨國性企業(yè)科學(xué)，以及頂級跨國公司選聘人才的成功經(jīng)驗，系統(tǒng)闡述實……

課程大綱:

1.人才管理的目的和意義
*人才流失的影響
*人才管理對企業(yè)戰(zhàn)略實施的推動作用
*人才管理的核心體系
2.人才的選拔及培養(yǎng)
*人才盤點及人才測評
*績優(yōu)人才及高潛人才的辨識
*人才庫的建立和維護(hù)
*人才的培養(yǎng)體系
*領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
*針對性的個人發(fā)展計劃
3.人才的激勵和留用
*高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道
*人才的安置和運(yùn)用
*針對人才的激勵方案
-短期激勵方案
-長期激勵方案
*人才留用的策略及計劃
4.繼任者計劃的制定及實施
*繼任者計劃的目的和流程
*繼任者計劃的制定
-確定關(guān)鍵崗位及能力要求
-確認(rèn)繼任者的名單
*將繼任者計劃與績效考核和培訓(xùn)發(fā)展體系相鏈接
*溝通及實施繼任者計劃
*風(fēng)險的預(yù)防及控制