培訓受眾:
企業(yè)總裁+企業(yè)學習官
課程收益:
“學習官”即企業(yè)內(nèi)部人才工廠(商學院)的建設者。學習官的主要職責是將組織學習的能力,轉(zhuǎn)化為實際的績效提升能力,進而在公司內(nèi)部建立學習文化,打造組織的持續(xù)學習能力,增強組織的市場競爭優(yōu)勢。
《中國企業(yè)學習官》課程致力于培養(yǎng)企業(yè)學習管理人員,提升學習官的組織學習戰(zhàn)略意識與規(guī)劃能力,熟練掌握企業(yè)商學院的運作模型與流程,讓他們具備企業(yè)商學院建設的實操能力,推動企業(yè)持續(xù)學習,滿足企業(yè)對人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)型升級及組織文化變革、提升績效的需求,最終實現(xiàn)企業(yè) 的“以學代管”。
培訓頒發(fā)證書:
“企業(yè)學習官(初、高、師資)證書“由國家人力資源和社會勞動保障部頒發(fā), 歸為CETTIC 培訓項目及認證。該證書可以作為培訓學員從業(yè)的憑證;同時,也可作為申請職業(yè)技能鑒定時,接受過相關職業(yè)資格培訓的證明。是國家頒發(fā)含金量最大的兩類證書之一。
課程大綱:
企業(yè)商學院與學習
第一模塊 課程設置
第二模塊 打造內(nèi)訓師團隊
第三模塊 學習模式
第四模塊 集中學習模式體驗
第五模塊 CLO與管理
第六模塊 成果PK
學員收獲
1.掌握企業(yè)商學院課程規(guī)劃的原則:問題=課題
2.掌握并運用課程設置的方法:“四點一線”
3.打造企業(yè)內(nèi)訓師團隊的三大策略:金字塔法、標桿法、機制法
4.內(nèi)訓師演講的基本技能訓練:巔峰狀態(tài)
1、 行動商學院“行動大講師”項目觀摩、參與
2、 兩大學習模式復制: 日常學——行動大講師、集中學——知行合e 學習法
3、 知行合e 課程體驗:《100%擔當責任》
4、 知行合e學習模式流程演練
1、 CLO四大職責:抓紀律、抓儀式、抓制度、抓成果
2、 一套管理機制:分享、回報、改進、紀律
3、 《企業(yè)商學院建設方案》成果PK
4、 總結(jié)、頒獎
培訓師介紹:
湯筱君 導師
企業(yè)商學院建設推動者
行動成功《企業(yè)學習官》主講導師
歷任行動成功青島分公司總經(jīng)理、集團客戶管理部總經(jīng)理、
贏利模式事業(yè)部總經(jīng)理、行動商學院高級研發(fā)工程師
知行合e事業(yè)部總經(jīng)理兼內(nèi)訓師總教練
知行合e課程《零投訴管理》《鎖住老客戶》主講老師
【研究方向】
企業(yè)商學院體系建設研究與推廣、市場營銷與客戶管理研究與實踐
【服務過的部分客戶】
華仁藥業(yè)股份 300110 克明面業(yè) 002661 廣田股份 002482
青島海展集團、青島歐亞投資、青島暖倍兒服飾、北京大鴨梨餐飲、北京城外誠家居廣場、安徽魯班集團…
長沙歐林雅服飾、重慶托尼蓋美發(fā)、武漢東鑫酒店……..
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