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第十六屆中國企業(yè)管理高峰會

  • 開課時間: 2018年11月9日 周五 2018年11月10日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54345
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培訓對象:

建議董事長(總經(jīng)理)與副總、廠長、經(jīng)理、主管等管理骨干一同參會,效果更佳

培訓內(nèi)容:

課程背景

隨著國家層面“中國制造2025”戰(zhàn)略及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推動,以及全球中美兩大經(jīng)濟體之間的競爭,中國制造企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)。如何兼顧質(zhì)量與速度,規(guī)模與效益,過程與結(jié)果,并獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,已經(jīng)成為中國制造企業(yè)經(jīng)營者的共同課題。

第十六屆高峰會將聚焦精益戰(zhàn)略、精益營銷、精益研發(fā)、精益制造以及智能工廠等方面來闡述觀點、交流心得、分享經(jīng)驗。組委會誠邀您參與本次峰會,見證標桿企業(yè)管理創(chuàng)新實踐,交流經(jīng)營創(chuàng)新經(jīng)驗,收獲卓越管理智慧!

【峰會議程】

11月9日地點:大宴會廳(三樓)

高峰會開幕/特邀嘉賓致辭

向2017-2018年度精益踐行者致敬

《當前經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略》

中美貿(mào)易戰(zhàn)下的經(jīng)濟形勢分析

中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略建議

高連奎

中國著名經(jīng)濟學家

《精益方法在自動化改善中的應(yīng)用》

基于精益的自動化,低成本高效益

精益自動化案例剖析標桿企業(yè)代表:劉常軍

浙江三禾廚具公司

點評專家:康建鵬,精益實戰(zhàn)專家

中間休息

《精益智能,制造創(chuàng)新》

如何讓持續(xù)改善成為習慣?

TCL電子推進精益智能案例分享張榮升

TCL王牌電器總經(jīng)理

午餐及午休

頒獎:精益匠人獎、標桿企業(yè)授牌儀式

《自動化與精益化協(xié)同,實現(xiàn)高效生產(chǎn)》

沒有精益化的自動化會走彎路

自動化與精益化如何獲得協(xié)同效益林文淵

蘇州鉑漢塑膠五金公司董事長

《用耐心鋪就企業(yè)精益變革之路》

蛻變之痛與破繭成蝶

員工感恩,客戶感動,締造利潤標桿企業(yè)代表:張繼鳴

利特爾綠色包裝股份公司

《精益營銷如何實現(xiàn)量利倍增》

營銷的核心是給客戶安全感

精益營銷的系統(tǒng)策劃與實踐王宏國

精益營銷實戰(zhàn)專家

中間休息

《探求研發(fā)管理創(chuàng)新、驅(qū)動新友發(fā)展》

走出定制化的低效研發(fā)迷局

新友檢測自動化,幫助企業(yè)節(jié)流降本標桿企業(yè)代表:劉焱

東莞新友智能科技公司

點評專家:李佩捷,研發(fā)項目專家

《提高全生產(chǎn)要素效率的思考與實踐》

中國制造如何走出低效低質(zhì)的惡性循環(huán)

提升全生產(chǎn)要素效率的案例分享黨新民

資深精益管理專家

晚宴準備及總裁交流

峰會晚宴(相約老朋友、結(jié)識新朋友)


【峰會議程】11月10日地點:大宴會廳(三樓)

開場及本日會議安排

頒獎:精益管理大獎

《工業(yè)大數(shù)據(jù)及應(yīng)用實踐》

工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)建設(shè)

大數(shù)據(jù)未來智能工廠應(yīng)用展望于忠清博士

海爾工業(yè)智能研究院

《新時代企業(yè)的傳承與擔當》

從作坊走向現(xiàn)代工廠之路

精益管理助推家族事業(yè)順利接班池瑞偉

浙江雅虎汽車部件公司總經(jīng)理

中間休息

《快樂精益,快樂工作,快樂生活》

精益持續(xù)多年,終于找到了落地良方

篤學尚行,孜孜以求,快樂成長標桿企業(yè)代表:杜保軍

樂庭電線工業(yè)公司

點評專家:凌京平,TPM實戰(zhàn)專家

《人力資源價值最大化的策略與實踐》

如何醫(yī)治人才斷層,組織惰性之痛

支撐人力資源價值最大化的三大機制方名紅

戰(zhàn)略管理和人力資源專家

午餐及午休

《產(chǎn)業(yè)機器人系統(tǒng)的AI化及新趨勢》

Al和感覺傳感器讓機器人變聰明

機器人在食品生產(chǎn)及精密加工中的應(yīng)用竹內(nèi)匡弘

引領(lǐng)自動化與AI的資深專家

《鋼鐵企業(yè)如何通過精益工廠提高競爭力》

全要素管理,全員參與精益

機制、體系建設(shè),促進可持續(xù)經(jīng)營標桿企業(yè)代表:張四方

馬鋼集團控股公司

點評專家:唐勇,精益實戰(zhàn)專家

中間休息

《提高人才培養(yǎng)效率的策略與實踐》

走出人才培養(yǎng)的傳統(tǒng)誤區(qū)

人才培養(yǎng)“工場化”讓人才源源不斷胡潤華、羅悅

精益人才復(fù)制項目專家

《中國企業(yè)自主創(chuàng)新經(jīng)營理論的成功實踐》

中美大國博弈與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇

自主創(chuàng)新經(jīng)營理論的成功實踐劉承元博士

戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營導(dǎo)師

峰會閉幕式全體與會者


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