世界咖啡，創(chuàng)造群體智慧 ——WFA世界咖啡促術(shù)微課程其它上課時(shí)間：

企業(yè)管理者、部門管理者、企業(yè)人力資源、企業(yè)培訓(xùn)師、社區(qū)對話推動(dòng)者、主題咖啡館主持人、校園教育工作者、創(chuàng)新創(chuàng)意工作者等

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)管理者、部門管理者、企業(yè)人力資源、企業(yè)培訓(xùn)師、社區(qū)對話推動(dòng)者、主題咖啡館主持人、校園教育工作者、創(chuàng)新創(chuàng)意工作者等

課程收益:

【過往學(xué)員反饋】
1、世界咖啡激發(fā)出參與者超常的創(chuàng)造力，簡直太棒了，未來讀書會(huì)也可以采用這種方式來創(chuàng)新
2、世界咖啡讓人和人之間的距離走的更近，特別合適在企業(yè)跨部門溝通中應(yīng)用
3、我一直找一種可以在主題沙龍應(yīng)用的群體智慧溝通模式，現(xiàn)在終于發(fā)現(xiàn)了

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

認(rèn)證信息：單項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)證，同時(shí)可納入WFA認(rèn)證促動(dòng)師學(xué)習(xí)認(rèn)證體系

課程大綱：

第一部分：品味
世界咖啡工作坊初體驗(yàn)
第二部分：解味
1、 世界咖啡7個(gè)重要原則
設(shè)定情境
營造友好的空間
探索真正重要的問題
鼓勵(lì)每個(gè)人的積極參與和貢獻(xiàn)
到處走動(dòng)，交流并連接不同觀點(diǎn)
共同傾聽其中的模式、見解和深刻的問題
收獲與分享集體的智慧
2、 世界咖啡8步操作法
設(shè)定情境
營造友好的空間
設(shè)置問題
主持開場
開始匯談
旅行采蜜
總結(jié)匯談
集體分享
第三部分：回味
學(xué)員一起完成一場主題世界咖啡工作坊

培訓(xùn)師介紹：

  WFA認(rèn)證促動(dòng)師F5 何虹誼
WFA認(rèn)證促動(dòng)師（Facilitator 5，F(xiàn)5，5級），WFA中國區(qū)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)與認(rèn)證負(fù)責(zé)人；美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP，豐富的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)家大型企業(yè)提供行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理；擔(dān)任過大型戰(zhàn)略共識營（800人）的行動(dòng)會(huì)議項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場促動(dòng)師、數(shù)十場行動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)及工作坊促動(dòng)師。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
吉利集團(tuán)基層管理者管理能力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
珠海移動(dòng)“群策群力
共識未來”百人行動(dòng)會(huì)議
廣東省移動(dòng)工作策略討論會(huì)“未來探索”
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
新城地產(chǎn)人才能力加速計(jì)劃行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
東箭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目
七匹狼800人戰(zhàn)略共識營
奧康集團(tuán)思考周未來探索行動(dòng)會(huì)議
駿豐頻譜市場營銷管理儲(chǔ)備人才培養(yǎng)項(xiàng)目
老板電器團(tuán)隊(duì)激勵(lì)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
聯(lián)華集團(tuán)“促進(jìn)解決問題能力提升”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
武漢冠捷績效分解行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
杭州人力資源協(xié)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)力世界咖啡”體驗(yàn)沙龍