商業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
對此感興趣的所有對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景:
在過往20年,中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已基本覆蓋用戶需求全場景,人與人、人與服務(wù)的廣泛連接基本實(shí)現(xiàn)。但同時(shí),大量的“物”與“服務(wù)”并沒有完全數(shù)字化,“人與物”“人與服務(wù)”的連接也不夠,產(chǎn)業(yè)上下游間的連接缺失,導(dǎo)致消費(fèi)端的數(shù)據(jù)及反饋無法在供給端形成有效反應(yīng)。同時(shí),隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的漸次展開和向縱深發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方法和路徑將面臨與過往全然不同的挑戰(zhàn),也將誕生全新機(jī)遇,不少領(lǐng)域的變革甚至可以說踏入了“無人區(qū)”,很多新問題和新情況難以找到現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和參考路徑。
課程目標(biāo):
1、了解當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀,參考中可以對比學(xué)員自身企業(yè)現(xiàn)狀情況;
2、學(xué)習(xí)已經(jīng)數(shù)字化的企業(yè)案例,了解他們在數(shù)字化的過程中碰到的陷阱和成功經(jīng)驗(yàn)可參考;
3、了解產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的全新機(jī)遇,踏入了“無人區(qū)”可以找到新的機(jī)會(huì)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)左右
課程方式:案例互動(dòng)、講解點(diǎn)評、分組研討等
課程大綱
Part1:創(chuàng)新是生存的不二法門
1、創(chuàng)新的窘境
2、為什么要?jiǎng)?chuàng)新,從何入手
3、商業(yè)創(chuàng)新是思維創(chuàng)新?
Part2:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀
1、大公司為何開啟“云之戰(zhàn)”?
2、“數(shù)字方舟”計(jì)劃賦能:“農(nóng)工商教醫(yī)旅”六大領(lǐng)域
3、為什么要數(shù)字化?面臨的困難
Part3:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“多場景”
1、員工/客戶的數(shù)字化?
2、流程/場所的數(shù)字化?
3、數(shù)字化解決方案的案例+第三方工具
4、如何自研數(shù)字化系統(tǒng)?——真實(shí)案例分析
Part4:垂直領(lǐng)域數(shù)字化的機(jī)遇
1、數(shù)字化、Saas化的最小閉環(huán)?
2、領(lǐng)域扎根:程度+實(shí)力評估
3、小程序的生態(tài)布局+小程序案例
4、研發(fā)數(shù)字化的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)流程(可選)
Part5:實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的思維創(chuàng)新
1、如何尋找思維創(chuàng)新的起點(diǎn)?
2、重新的排列組合就是創(chuàng)新
3、解決當(dāng)前存在的問題
4、提問交流:回顧總結(jié)
課程主講
周老師
現(xiàn)任:一度公司/創(chuàng)始人
曾任:富士康、騰訊高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,高級(jí)工程師,戰(zhàn)略分析師,騰訊數(shù)據(jù)邦會(huì)長,技術(shù)/產(chǎn)品通道委員
擅長行業(yè)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品策劃、互聯(lián)網(wǎng)廣告
授課風(fēng)格
認(rèn)真專業(yè)、理論實(shí)踐結(jié)合、案例分析、現(xiàn)場分析、需求分解
2005年加入富士康負(fù)責(zé)索愛手機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)的研發(fā),并擔(dān)任OracleDBA;2008年加入騰訊,先后負(fù)責(zé)Oracle/分布式技術(shù)開發(fā)和數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)廣告的商業(yè)化。從技術(shù)到產(chǎn)品策劃、運(yùn)營、商業(yè)化的輪崗,以及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);兼騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部分析師,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析和社交SNG集團(tuán)整體收入?yún)R報(bào);也擔(dān)任騰訊內(nèi)部晉升職級(jí)通道評委;創(chuàng)立“騰訊數(shù)據(jù)邦”協(xié)會(huì),擔(dān)任會(huì)長。騰訊離職后出來創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任一度公司創(chuàng)始人,研發(fā)專頭&打聽工具,是共享專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)和能力,幫助企業(yè)解決各種疑難雜癥,推動(dòng)自由職業(yè)者的發(fā)展。目前已經(jīng)完成兩輪融資,獲得CCTV-2和香港大公報(bào)等媒體深度報(bào)道。同時(shí),兼職顧問在工業(yè)廢料回收、在線教育、醫(yī)療健康及物聯(lián)網(wǎng)礦山等企業(yè)。