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3R教練型領(lǐng)導(dǎo)(版權(quán))

  • 開課時間: 2021年3月25日 周四 2021年3月26日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:石睿老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 60373
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3R教練型領(lǐng)導(dǎo)(版權(quán))其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

各層級領(lǐng)導(dǎo)者。課程費(fèi)用:4680元/人 上一篇:基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程背景:
作為管理者,假如有一件事你只要做好的話,就會對團(tuán)隊表現(xiàn)產(chǎn)生重大影響,那件事會是什么?
谷歌曾發(fā)起的注明的氧氣計劃經(jīng)過數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn):要想取得優(yōu)異的業(yè)績,企業(yè)就必須讓它的每個團(tuán)隊都要擁有一位優(yōu)秀的管理者,而且還進(jìn)一步從數(shù)據(jù)中得出了優(yōu)秀管理者的10項行為標(biāo)準(zhǔn),其中排在第一位的就是成為一名好教練!那么如何才能成為一名合格的教練型領(lǐng)導(dǎo)呢?
邀請你來參加《3R教練型領(lǐng)導(dǎo)》課程,提供一整套解決方案給你。

培訓(xùn)目標(biāo):
?通過學(xué)習(xí)教練理念及方法,喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自己的內(nèi)在覺察,創(chuàng)造力及承諾度,從而成為一名有狀態(tài)的3R領(lǐng)導(dǎo)。
?通過教練的三大核心技法訓(xùn)練,支持領(lǐng)導(dǎo)者獲得有效傾聽,從而成為一名有策略的領(lǐng)導(dǎo)。
?通過教練應(yīng)用場景的演練,支持領(lǐng)導(dǎo)得運(yùn)用經(jīng)典流程解決個人績效或團(tuán)隊績效提升的問題,從而成為一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)。

課程大綱


第一天:
1、3R教練型領(lǐng)導(dǎo)的基本原則
-重新定義變革環(huán)境下管理者的挑戰(zhàn)
-對話方式的轉(zhuǎn)變
-教練與教練原則
2、3R教練型的核心技能
-3R教練核心技能圖譜
--3R教練之舒
-3F聆聽-聽什么?
-3A聆聽-怎么聽?
-深度聆聽練習(xí)
-有力問題的SET三維模型
-BEA積極性反饋法
-AID建設(shè)性反饋法
-有力提問練習(xí),有效反饋練習(xí)
第二天:
3、3R教練型領(lǐng)導(dǎo)對話流程
-GRS教練對話流程
-路徑1:從問題直接到方案
-路徑2:探尋需求,再到方案
-路徑3:鎖定目標(biāo),方案浮現(xiàn)
-路徑4:窮盡可能,方案自然來
-SMART績效對話流程
-G厘清目標(biāo)
-R分析現(xiàn)在
-0探索方案
-W強(qiáng)化意愿
4、課程結(jié)束
-行動計劃
-學(xué)習(xí)與反思

課程主講


石睿老師:
教育及資格認(rèn)證
?領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)首席講師
?領(lǐng)導(dǎo)力項目首席咨詢師
?IPTA(國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
?《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙》國際版權(quán)課程認(rèn)證導(dǎo)師(5DFTS)
?人力資源管理高級培訓(xùn)師
?上海財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)碩士
?曾接受過臺灣著名TTT、MTP培訓(xùn)專家培訓(xùn)
講師經(jīng)歷及專長:
?石老師曾任職大型日資、歐美制造業(yè)及知名服務(wù)機(jī)構(gòu),歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、人力資源經(jīng)理等職位,擁有十年以上的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗。熟悉企業(yè)各部門運(yùn)作之法,深諳制造型企業(yè)對員工的選、育、用、留之道,特別對企業(yè)員工的培育及激勵有自己獨(dú)特的見解與闡釋。在職期間對所在企業(yè)的員工崗位培訓(xùn)工作也頗有建樹。
?石老師能以自己十幾年團(tuán)隊管理、人力資源管理及培訓(xùn)工作職業(yè)生涯積累的大量實(shí)際操作經(jīng)驗和系統(tǒng)的理論知識為基礎(chǔ),全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢診斷,注重解決管理理念及管理績效問題,最大限度地將培訓(xùn)和咨詢的效果固化為企業(yè)的生產(chǎn)力,并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性,以及培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
?作為領(lǐng)導(dǎo)力品牌的首席咨詢師,主導(dǎo)了多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升項目的策劃及運(yùn)營,對于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型建立、領(lǐng)導(dǎo)力測評、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)施與落地……整體領(lǐng)導(dǎo)力項目的運(yùn)營具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗
?石老師擅長的精品課程有:《明星領(lǐng)導(dǎo)者-STAR精進(jìn)工作坊》、《影響式溝通技術(shù)》、《新生代員工管理》、《克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙》、《管理者角色定位與職責(zé)認(rèn)知》……

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