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工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法

課程編號(hào): 5524 查看文字版課程大綱
工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

工業(yè)品銷(xiāo)售人員、大客戶銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管、大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等

課程大綱:

大多數(shù)銷(xiāo)售人員把銷(xiāo)售看成一門(mén)直覺(jué)藝術(shù),而不是一門(mén)條理清楚、可重復(fù)操作的科學(xué)。他們的銷(xiāo)售拜訪既沒(méi)有條理性也沒(méi)有連貫性,在一次銷(xiāo)售訪問(wèn)中,他們技藝高超,很有說(shuō)服力,但下一次他們就“機(jī)毀人亡”。他們認(rèn)為,每一次訪問(wèn)都迥然不同,難以預(yù)測(cè),所以他們就只能在每次訪問(wèn)中“即興表演”。
《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程目標(biāo):就是訓(xùn)練工業(yè)品銷(xiāo)售人員,按照一套特定的步驟考慮、設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的銷(xiāo)售拜訪,以組織嚴(yán)密、條理清楚、連貫一致的銷(xiāo)售技巧呢,完成每一次銷(xiāo)售拜訪。最終使團(tuán)隊(duì)的所有銷(xiāo)課程特色:
大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的“6步法”實(shí)戰(zhàn)技巧,避免銷(xiāo)售拜訪“即興表演”,學(xué)了就能用,用了就有效。
課時(shí):2天
課程大綱:
第一講:基本概念和定義
銷(xiāo)售六個(gè)步驟
工業(yè)客戶的采購(gòu)特征和模式
第二講:銷(xiāo)售準(zhǔn)備
優(yōu)秀銷(xiāo)售顧問(wèn)具備的條件
制定目標(biāo)——SMART原則
你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎
拜訪前需要準(zhǔn)備的道具
化解客戶拒絕,電話約見(jiàn)的技巧
第三講:建立信任
信任的含義
建立信任路徑圖
獲得客戶好感的方法
打開(kāi)話題的技巧
30S內(nèi)建立親和力的秘訣
成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么
建立信任10大招
第四講:發(fā)現(xiàn)需求(a)
確定需求的技巧——需求漏斗
隱含需求與明確需求的辨析
有效問(wèn)問(wèn)題方法——5W2H
傾聽(tīng)技巧——如何聽(tīng)出話中話
練習(xí)——需求提問(wèn)
第五講:發(fā)現(xiàn)需求(b)
需求調(diào)查提問(wèn)四步驟——SPIN
如何讓客戶感覺(jué)痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)
練習(xí)——如何策劃SPIN
第六講:介紹產(chǎn)品
FABE法則
特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益對(duì)成單的影響
如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
同行產(chǎn)品之間的對(duì)比分析 ——競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)分析矩陣
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
如何介紹產(chǎn)品的益處
第七講:異議處理
如何用提問(wèn)來(lái)了解客戶想要什么
如何通過(guò)舉止透視客戶的個(gè)人意愿
如何讓客戶感到自己是贏家
如何摸清客戶拒絕的原因
客戶常見(jiàn)的三種異議
客戶異議處理的六個(gè)方法
第八講:進(jìn)展成交
如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)
如何分析銷(xiāo)售的進(jìn)展
如何判斷是否可以開(kāi)始銷(xiāo)售的最后沖刺
如何達(dá)到雙贏成交
最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
怎樣打破最后的僵局
第九講:不同性格與銷(xiāo)售風(fēng)格
練習(xí)——DISC 行為風(fēng)格
運(yùn)用“六步銷(xiāo)售法”銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)模擬
售人員以高水平復(fù)制技巧掌握可重復(fù)操作的銷(xiāo)售方法,達(dá)到有效客戶拜訪、完成銷(xiāo)售目標(biāo)的目的。

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