九型人格與高績效團隊建設其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

中高層管理團隊

課程大綱:

第一單元：高績效團隊定義
什么是高績效團隊
高績效團隊怎么來
哪些因素引起了團隊低效
人心人性是高效團隊建設的基礎
第二單元：九型人格技術學習
九型人格測試
1-9型,九種人格的詳細講解
不同性格的內(nèi)在外在特征
不同性格的注意力焦點和溝通模式
不同性格的行為模式與影響效率的因素
以上部分占到課程的一半(兩天課程)
第三單元：實戰(zhàn)應用篇
1、不同人格特質在目標管理中的關注重點和偏差
2、不同性格的人如何有效激勵
3、練習一：管理強項和弱項的深刻認識
按同一性格分組，強化對每種性格強項弱項的清晰認識
4、練習二：通過團隊成員搭配識別團隊成員能力
每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
確認搭配與任務的一致性
如何有效配合
5、不同性格之間的效率沖突
高績效團隊應怎樣高效溝通
6、練習三：配合出奇跡
每位學員找到自己最需要互補的性格練習
最充分配合后會創(chuàng)造什么樣的結果
7、學習進步：高績效團隊的主導性格是哪幾種
每種性格應如何以高績效為目標進行學習。
課程總結與分享